Post by Ahmed Yousef

احنا في عز الصيف ووقت الساحل هيبدأ. الشركات كلها بتضغط على المديرين عشان يقفلوا الـ Q3 بنجاح. الهوس الحالي بين الـ SDR Managers هو أدوات الأتمتة والـ AI زي Clay و Apollo. كله عاوز يعمل Automated prospecting ويبعت آلاف الإيميلات والرسايل يومياً بدون تفكير. بصفتك مدير، هل سألت نفسك فين الـ Human connection في طوفان الـ Spams ده؟ المشكلة الحقيقية مش في الـ Quantity خالص يا جماعة. الآلات بتجمع الداتا وتعمل الـ Enrichment بسرعة جداً. بس الـ Bot مش هيقعد مع الـ CFO ويقفل الصفقة أبداً. الـ algorithm مش هيشيل ضغط الـ Quota عن فريقك بالنيابة عنك. المدير الشاطر بيحول فريقه فوراً من مجرد "List Builders" لـ GTM Operator حقيقيين. استخدم التكنولوجيا الذكية عشان تعزز الـ Human relationships وتوفر وقت فريقك. بلاش تسيب الآلة تقود المركب لوحدها تماماً لأن النتيجة هتكون Churn عالي جداً. حوّل الـ Tech لـ Human Touch وشوف النتيجة بنفسك. ولو عاوزين تنضموا للعضوية المجانية لـ RIVET | ريڤت وهي اول وRevenue Enablement Lab في الـ MENA مخصص للـ GTM Teams بيحتوي على مناقشات وكورسات وورش كل اسبوع وكمان تقدر تتواصل مع محترفي المبيعات ونجاح العملاء والـ GTM Engineers والمديرين اكتبلنا وهنبعتلك لينك التسجيل دلوقتي حابب اعرف بتتعاملوا ازاي كمديرين مع مقاومة فريقكم للأدوات الجديدة دي ؟ وازاي بتحافظوا على الـ Quality وسط ضغط الأرقام؟ شاركونا تجاربكم الإبداعية ونصايحكم في الـ comments تحت عشان الكل يستفيد.