Post by Adrian Raidt

Krisenmodus ODER Wachstumsmodus? Der Einkauf steckt im Dilemma. Worauf es jetzt ankommt: Maximale Flexibilität. Mein letzter Post vor wenigen Wochen endete mit dem Satz: “Wer jetzt im Einkauf nicht handelt, riskiert, den Aufschwung aufgrund mangelnder Fertigungskapazitäten bei Zulieferern zu verpassen.” Wie schnell sich die Lage ändern kann. Die Lage ist instabil: Während der ifo Geschäftsklimaindex einbricht und die Wachstumsprognose für Deutschland halbiert wurde, hält sich der DAX nah an seinem Allzeithoch. Auch unsere eigenen Frühindikatoren zeigen weiterhin Wachstum, jedoch eine leichte Eintrübung gegenüber den Vormonaten. Was bedeutet diese Situation für den Einkauf? Die Antwort ist Flexibilität.    Ihr werdet im Einkauf nicht umhin kommen, die kommenden Monate in mehreren Szenarien zu planen und euch maximal flexibel aufzustellen. Unsere Szenarien für die Beschaffung von Zeichnungsteilen basieren auf drei einfachen Prinzipien: 1) Aufschwung: Die Nachfrage wächst schneller als das Angebot aufgrund reduzierter Fertigungskapazitäten, woraus Engpässe entstehen 2) Abschwung: Die Volatilität zwischen Lieferanten nimmt zu und die Anpassungsprozesse der jeweiligen Lieferanten laufen unterschiedlich ab 3) Dazwischen: Dazwischen Unser Job ist es, uns so aufzustellen, dass - egal welches Szenario eintritt - unsere Kunden auf eine verlässliche Lieferkette zählen können. Dafür bauen wir auf drei Säulen der Resilienz: 1) Breite Lieferantenbasis: Unterschiedliche Geographien, Branchen etc., um Engpässe auszugleichen 2) Höchstmaß an Transparenz: Detaillierte Echtzeit-Informationen zu unserem Lieferantennetzwerk erlauben eine sofortige Reaktion 3) Technologie und Experten: Beides ist notwendig, um unsere Supply Chain in unterschiedlichen Szenarien am Optimum zu halten. Über 98 % Liefertreue gilt es zu halten: im Aufschwung wie im Abschwung. #Einkauf #Zeichnungsteile #Beschaffung #Laserhub