Post by Gabriel A.

טרנספורמציה הדור הבא: אבולוציה של חברות האנרגיה בעשור הזה אנו עדים למעבר ברור: Utility → IPP → Energy Platform חברות אנרגיה הפסיקו להיות רק יצרניות חשמל והפכו לקבוצות פעילות רחבות: ⚡ ייצור ⚡ מתחדשות ⚡ אגירה ⚡ רשתות ⚡ טעינה ⚡ מסחר באנרגיה ⚡ פעילות בינלאומית אבל כאן מתחיל האתגר הבא. ככל שהחברה מגוונת יותר, כך קשה יותר לנהל את כל הפעילויות תחת אותה מערכת הפעלה. כי לכל תחום יש: • שוק אחר • קצב אחר • מודל הון אחר • שותפים אחרים • מנגנון יצירת ערך אחר לכן השלב הבא בגדילה אינו עוד פעילות. הוא שינוי במבנה הארגוני. פדרציה של עסקים עצמאיים הפועלים תחת חזון, הון ואסטרטגיה משותפים. כל יחידה מתנהלת כמו חברה בפני עצמה: ✔ הנהלה ייעודית ✔ אחריות מלאה לתוצאות ✔ מומחיות עמוקה ✔ גמישות עסקית ובמרכז נשאר ה־Federal Layer: • הקצאת הון • מיזוגים ורכישות • אסטרטגיה • ניהול סיכונים • יכולות משותפות זה כבר לא רק מודל עסקי. זו תפיסת ניהול חדשה. מרכז חזק שמכוון, מממן ומחבר, לצד יחידות עסקיות עצמאיות שמתמחות, צומחות ומייצרות ערך. אני מאמין שהעשור הקרוב יהיה העשור שבו נראה את המעבר מ־Energy Platforms ל־Energy Federations לא כי החברות יהיו גדולות יותר. אלא כי הן יהיו מאורגנות טוב יותר. Utility → IPP → Energy Platform → Energy Federation