Post by Ebru Esmen

Was passiert, wenn der Vorstandsvorsitzende und die Auszubildende an der Universitätsmedizin Mainz für einen Tag die Arbeitsplätze tauschen? 🔑 Ein Perspektivwechsel, der bewegt. Denn: Es entstehen neue Einblicke, mehr Verständnis füreinander und vor allem eine noch größere Wertschätzung für die Aufgaben, Herausforderungen und Leistungen des jeweils anderen. Genau das macht solche Formate so wertvoll: Sie schaffen Zusammenhalt, fördern den Dialog und zeigen, wie wichtig jeder einzelne Beitrag für das Funktionieren einer Unimedizin ist. 🤳 Für mich als Social-Media-Managerin war dieser Tag eine ganz besondere Erfahrung. Nicht nur wegen der vielen spannenden Gespräche und unendlich witzigen Momente, sondern auch wegen der Herausforderung, all diese Perspektiven sichtbar zu machen. Wer schon einmal versucht hat, gleichzeitig verschiedene Blickwinkel einzufangen, weiß: Das ist leichter gesagt als getan. 🎯 Während unsere Auszubildende den Arbeitsalltag der Führungsebene kennenlernt, bereitet der Vorstandsvorsitzende den Da Vinci-Roboter für seinen Einsatz im OP vor. Und ich? Stand gefühlt mit zwei Handys gleichzeitig an unterschiedlichen Orten, jagte einen Schlüsselmoment nach dem anderen und die potenzielle Video-Hook für die kurzen Beiträge auf unseren Social-Media-Kanälen. 💔 Wer es kennt, fühlt es jetzt ganz besonders: Die größte Schwierigkeit war am Ende nicht, Content zu finden – sondern sinnvoll auszuwählen. Es gab so viele authentische Begegnungen und emotionale Momente, dass Material für zahlreiche Beiträge und unterschiedliche Kanäle entstanden ist. Besonders ans Herz ging mir, dass alle einfach „sein“ konnten und nichts aufgesetzt war. Und ich wollte natürlich alles auf einmal in einen Beitrag bringen. Das Ergebnis: eine BLOCKADE! Ich musste also loslassen, um wieder strukturiert von vorne anzufangen. 💥 Das Ergebnis gibt es über die UM-Kanäle auf Instagram (siehe Highlights), Facebook und TikTok. Danke an Dominik Gruszczyk für die großartigen Fotos, die -neben der ästhetischen Aufwertung- als Kapitel dienlich waren und Struktur geschaffen haben. Danke an meine Kolleginnen Anna Schellhaas und Martha Lubosz und meinen Kollegen Sven Müller für die konstruktive Kritik und die zuverlässige Begleitung beim Endspurt. 💯 Danke an das wundervolle #TeamUM - v.a. OP und OP-Management - für ihre Offenheit und die Bereitschaft, neue Perspektiven einzunehmen. Danke – auch für diese wertvolle Erfahrung.