Post by Dany Warter
Directeur indépendant · Direction ad interim · Performance opérationnelle · Développement commercial · Appui dirigeants · Suisse
"Moi, je vois bien où ça coince... mais ce n'est pas à moi de lui dire comment diriger sa boîte." Un fiduciaire me disait ça récemment, en parlant d'un de ses clients. Son client dirige seul une entreprise d'une dizaine de collaborateurs. Pas de conseil d'administration. Pas de comité de direction. Il est excellent dans son métier. Mais diriger une petite entreprise seul, c'est autre chose. Et personne autour de lui pour dire : attends, tu as pensé à ça ? C'est exactement pour ça qu'existe le conseil consultatif. Un petit groupe de professionnels expérimentés — finance, commercial, entrepreneur, marketing — qui se réunit régulièrement pour aider le dirigeant à prendre du recul. À challenger ses décisions. À voir ce qu'on ne voit pas de l'intérieur. Ce n'est pas un conseil d'administration. Pas de contraintes légales, pas d'engagement lourd. C'est un comité de confiance. Souple, concret, orienté résultats. Et parfois, le meilleur membre de ce comité... c'est celui qui connaît déjà les chiffres de l'entreprise. Vos clients méritent d'être bien entourés. Combien d'entre eux sont dans cette situation ? Et autour de vous, en connaissez-vous d'autres ? #ConseilConsultatif #TransmissionDentreprise #Fiduciaire #PME #Comptable #GestionDentreprise #Neuchatel #Fribourg @Céline Bonnemaison @Joelle Tosetti @Valérie Morel @Tyfanie Stebler