Post by Academy DTEK
11,953 followers
Світ змінився: в найбільших світових компаніях нематеріальний капітал у ринковій собівартості вже значно перевищує матеріальний! Секрет успіху компанії в управлінні процесами й людьми, а ефективні співробітники – це двигун, який генерує розвиток. Ключовими стали поняття People Strategy та People Management. На першій частині 9-го модуля «Менеджмент і організаційна поведінка» MBA програми TransFormation для Оператор ГТС України Ігор Приходченко та Сергій Михайлов, викладачі Academy DTEK, протягом трьох днів cистематизували управлінські підходи та відпрацьовували практичні кейси разом з учасниками: • оцінювали рівень зрілості бізнесу; • діагностували рівень зрілості: власний, команди, компанії; • з’ясовували, які інструменти корпоративної культури допомагають компанії зростати. Метою цього модуля було сформувати навички необхідні для практичної управлінської діяльності, дати системне розуміння організаційної поведінки, та показати важливість корпоративної культури. Учасники опанували практичні інструменти: • визначили організаційну модель компанії; • створили «правила корпоративної взаємодії»; • визначили рівень корпоративної культури свій і команди для ефективного управління; • ключові управлінські інструменти для управління собою та командами: алгоритми планування, формулювання та делегування задач; • провели матеріалізацію та огляд власних задач та задач підлеглих, визначили пріоритети, підібрали доречні інструменти контролю та делегування; • ознайомилися з актуальним кейсом по організації роботи віддалених та змішаних команд. Практичним досвідом поділилися експерти: • Kucherenko Oleksandr- член наглядової ради DTEK Energy BV, голова комітету з призначень, винагород та корпоративного управління Наглядової ради DTEK Energy BV. • Юлія Ряховська - директорка департаменту підтримки бізнесу компанії «Метінвест». • Наталія Шамрай - директорка Департаменту (Центру) надання адміністративних послуг виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації). • Альона Осмоловська - директорка Офісу підтримки реформ при Міністерстві енергетики. TransFormation – це MBA програма розвитку управлінців ОГТС України, яка трансформує й систематизує знання та навички сучасних професійних менеджерів. #AcademyDTEK #management #people #mba #transformation #strategy #energy