Post by 4TEAM

Ошибки в принятии решений о приеме сотрудников стоят очень дорого🤯 У любого HR-директора или CEO хоть раз, но болела голова из-за неподходящего сотрудника и потерь из-за него... Но сегодня мы хотим поговорить о кейсах с хеппи-эндом😃 и как к этому прийти. В таких кейсах прекрасно разбирается CEO 4Team - Zhanna Kapitsa: “Проработав на разных позициях в HR индустрии больше 17 лет🥋, я видела много успехов и неудач команд. Причин этому было много, но человеческий фактор по моей статистике преобладал. Я долго искала пути выхода и закономерности создания сильных команд. И мой вывод: Правильная психодиагностика спасет мир🤩 Ошибки при найме персонала, выгорание, низкая вовлеченность сотрудников, текучесть кадров - все это устранит профессиональная психодиагностика сотрудников при приеме на работу, на этапе собеседования или уже работающей команды. Поэтому в 4Team мы занимаемся смарт-поиском. Также мы пересобираем и “перенастраиваем” текущие рабочие группы в компаниях. Вот несколько ярких примеров: 🚀Кейс №1. IT-компания в Харькове. Владельцы компании обратились к нам с проблемой отсутствием слаженности в работе команды. Были большие проблемы с опозданием выполнения проектов. Компания застряла на этапе решения организационных проблем, вялотекущего хаоса. О развитии и наращивании мощности не было и речи, хотя их ниша было очень многообещающей. Мы приступили к работе и провели тестирования всех сотрудников. 👉С помощью глубинной психодиагностики были выявлены таланты, потенциал, зоны роста сотрудников, выбраны новые тим лиды и менеджеры проектных групп. Мы перераспределили роли в команде и группы эффективно заработали. 🚀Кейс №2. Пришел запрос от Senior CTO в Fintech проекте. Задача заключалась в том, что проект рос и CTO ушел развивать новые проект внутри группы компаний. А для управления основными отделами нового человека с улицы брать боялись, поскольку компании принадлежали Fintech индустрии, где много нюансов и конфиденциальной информации. Самым логичным решением было продолжить CTO управление всех проектов вместе с новыми. Но сам он в себе очень сильно сомневался, ему казалось, что у него нет достаточно софт скилов для того, чтобы заниматься всеми проектами и управлять большим количеством людей. Провели тестирование по психодиагностике и оказалось, что у нашего героя скилов достаточно и он способен руководить еще большими по масштабу проектами. 👉Наставничество, участие в нескольких специализированных курсах помогли нашему герою с уверенностью перейти на новую должность и отлично справляться со своими обязанностями до сих пор. И таких примеров очень много. Мы посчитали, что некоторые наши клиенты после применения психодиагностики в их командах смогли сэкономить месячный оклад всего штата в течении года. Поэтому научный подход даже на этапе собеседования поможет сократить время, деньги и, в конечном итоге, привести к большей прибыли. Так что воистину: от перемены мест сумма меняется 😃” #психодиагностика #профориентация #recruitment