Post by 狂さん山崎治
「狂」と名乗る経営改善インストラクター。 リストラや深夜の警察対応等、泥を啜る経験を経て52歳でTOC（制約理論）に覚醒。 赤字部署を2ヶ月で再生、生産性1.4倍等の実績多数。 「大人しくしろ」という組織の声を跳ね除け、現在はコミュニティ【問いが変われば、現実が変わる】を主宰。 考える力を日本中に広めたい。
多くのビジネスパーソンが、 ロジカルシンキングやTOCの思考プロセスを学び、 ブランチ（ツリー）を描こうと挑戦します。 しかし、 守るべき「厳格な約束事」を知らないまま形だけを真似た図は、 単なる「自分の思い込みや愚痴の清書」になり下がります。 かつてある工場の食堂に貼られていた、 模造紙3枚分の巨大なブランチ。 因果関係のロジックはガタガタで、 書いた本人が望む結論へ誘導するためだけの図であり、 当然、 現実を1ミリも変えることはありませんでした。 TOCは「理論」であり「公式」です。 幾何学の公式で「底辺と高さ」の定義を曖昧にしたまま数字を当てはめてもデタラメな答えしか出ないのと同様に、 思考プロセスもまた、 厳格なルールを守り抜く「実行力」がなければ真実（ボトルネック）には行き着けません。 本日の限定記事では、 ブランチを正しく機能させるための「3つの道具」と「絶対的な約束事」を公開しました。 形だけの真似事を脱し、 本物のロジックを普段使いするための教科書。 コミュニティ（メンバーシップ）内にて詳しく解説しています。 （初月無料で体験可能ですので、まずはその厳格なロジックの手触りを確かめてみてください） （詳細はこちらのメンバー限定記事から👇） https://lnkd.in/gY2JWGrk #思考プロセス #全体最適 #問題解決の技術 #ファシリテーション #見える化の罠 #問いが変われば現実が変わる
