Shanghai, China
丰富的整车厂产品开发和制造经验；具备精益生产相关知识和技能；丰富的项目管理经验和跨功能块的团队管理经验
• 负责产品设计过程中可制造性的评估，运用UG,TCAE，Tecnomatix等软件进行静态和动态的仿真，先后完成了6个项目的虚拟评估工作 • 制定项目制造策略，工厂concept layout，完成项目投资预算和管理 • 制定项目工艺和设备开发计划，编制工艺文件，PFMEA等，完成设备开发技术交流，评标，设计评审，支持设备的进厂安装调试及验证 • 负责D2UB项目全生命周期的工程变更管理及影响评估 • 担任SGM出口车，传动系统专家工作，制定了SGM出口车和传动系统工艺策略及标准，编制了相应培训教材
• 根据GVDP开发流程，使用甘特图制定电动车先期工艺开发计划，定期组织全球工艺开发团队交流会议，按计划完成各工艺可行性分析，PFMEA评估，MR交流及验证 • 负责先期工艺开发的项目协调工作：通过参与工程设计开发会议及评审，识别制造风险，协调工程，造型等部门评估成本影响，时间影响以及制造影响，完成问题的上升和推进解决 • 负责工程样车试制过程中制造问题推进解决：带领先期工艺团队进行工艺验证，利用5why,7 diamond, Red X等工具分析和解决问题，先后完成了4个项目的样车试制活动 • 带领底盘专家组团队进行先进技术的研究，通过GM内部对标和竞品车的对标，完成技术总结报告；牵头创新项目，通过与大学合作，运用大数据分析，学习等，完成了智能检测工装的开发 • 负责科室流程，通过对标GM先期工艺开发流程以及各项目的经验总结，制定和更新总装先期工艺开发流程。
负责汽车内外饰零件产品项目的开发，主要包括PFMEA的编制，工艺文件的编制，PPAP文件准备。产品开发进度的把控，按照客户需求按时完成交样文件准备和产品交样
摩托车电装设计开发，运用Catia完成图纸，参与摩托车电路及大灯开发设计及实验认证