Casablanca Metropolitan Area
Professionnel du FP&A et du pilotage de la performance, j'accompagne les directions financières et opérationnelles dans leurs décisions stratégiques en transformant la donnée en leviers de création de valeur. Mon expertise couvre la planification financière, le pilotage budgétaire, le forecasting, la modélisation financière, le business partnering et la Business Intelligence. J'interviens à l'intersection de la finance, de la stratégie et de la data pour améliorer la performance, fiabiliser les décisions et accompagner la transformation des organisations..
Responsable du pilotage de la performance financière du Groupe Holcim Maroc et de ses filiales au Maroc et en Afrique de l'ouest, en accompagnant la Direction Générale dans les décisions stratégiques grâce à une planification financière robuste, des analyses de performance et un partenariat étroit avec les directions opérationnelles. Principales responsabilités : • Pilotage du cycle complet de planification financière (Plan Stratégique, Budget annuel, Rolling Forecast) selon les normes IFRS et les référentiels locaux. • Production d'analyses financières destinées au Comité de Direction afin de soutenir les décisions stratégiques et les arbitrages d'investissement. • Analyse des performances économiques et financières (P&L, Bilan, Cash Flow), identification des risques et recommandations d'actions correctives. • Business Partner des directions fonctionnelles (Logistique, achat, IT et marketing) pour le pilotage des coûts indirects, l'amélioration de la rentabilité et la maîtrise des SG&A. • Supervision du processus de clôture financière, du reporting consolidé et de la qualité des informations financières. • Management et développement d'une équipe de contrôleurs financiers.
Responsable du pilotage de la performance financière de l'entreprise en accompagnant la Direction Financière dans les processus de planification, de reporting et d'analyse de la performance, tout en assurant la coordination des exercices budgétaires et du management de l'équipe contrôle de gestion. Principales responsabilités : * Piloter le cycle de planification financière (Budget, Forecast et Plan Moyen Terme) en consolidant les données financières (Marge, OPEX, CAPEX) conformément aux exigences du Groupe. * Élaborer les prévisions financières des postes stratégiques « Below EBITDA » (Résultat Financier, Besoin en Fonds de Roulement, Free Cash Flow, Endettement), afin d'assurer une vision complète de la performance financière. * Produire les analyses mensuelles de performance (P&L, OPEX, CAPEX, Chiffre d'affaires) en normes IFRS et locales, identifier les principaux écarts et formuler des recommandations à destination du management. * Préparer les reportings financiers, Business Reviews et présentations destinés à la Direction Générale ainsi qu'aux équipes Finance de la région Afrique & Moyen-Orient. * Encadrer et développer une équipe de contrôleurs financiers en charge du pilotage de la marge, des dépenses opérationnelles et des investissements.
Division National Accounts (NA) : Chiffre d’affaires 150 M€ ; 830 FTE’s -Reporting financier et analyses approfondies (P&L en J+2) à destination du top management France et la maison mère aux Etats Unis. -Business Partner des opérationnels pour développer leur compréhension du Business (P&L ; Coûts ; Marge ; KPI’s ; Budget ; RF). -Suivi permanent et transversal (analyse de l’activité, modélisation financières, business cases, contrôle des écarts (Vs RF vs Budget vs N-1) ; effectifs, contrôle de gestion projet, prise de profit…) -Challenger l’intégrité des données et amélioration de leur précision en intervenant activement sur le système d’information financière. -Mener les contrôles/Reporting SOX et participer aux projets L6S nécessitant un support analytique ou une coordination transversale.
Division Presse & Edition : Chiffre d'affaires 40 M€ - Conseil et accompagnement des Editeurs et Directeurs de Départements sur toutes les thématiques financières - Analyse des écarts et suivi des KPI’s Edition (Attrition, taux de réabo, taux de retours...) - Membre des COPIL et CODIR - Encadrement d’un stagiaire contrôle de gestion presse - Gestion de la problématique de valorisation et de pilotage des stocks de produits finis
Division Presse : Chiffre d'affaires 20 M€ - Etablissement du Reporting mensuel des divisions Presse (P&L en J+5) - Analyse des écarts et suivi des KPI’s Presse (Analyse du Yield) - Construction des budgets et des Forcasts - Participation à la construction du Plan à 3 ans - Analyse des parts de marché et suivi financier des lancements des nouveaux produits