São Paulo, São Paulo, Brazil
Profissional de Excelência Operacional, estratégia e dados, com atuação focada em aumento de produtividade, redução de custos e transformação cultural em ambientes operacionais complexos. Experiência liderando projetos estratégicos transversais, com interface direta com lideranças seniores e C-level, conduzindo análises, apresentações executivas e iniciativas de mudança organizacional orientadas a resultados. Atuação consistente na gestão simultânea de múltiplos projetos, melhoria de eficiência de times, estruturação de rituais operacionais e implementação de soluções que elevam o nível de maturidade, disciplina e performance da organização. Perfil analítico, estratégico e influente, com forte capacidade de liderar mudanças sem autoridade formal e traduzir dados em decisões práticas de alto impacto. Fluente em Português, Inglês, Francês, Espanhol e Árabe, o que me permite atuar com uma visão global, forte capacidade de comunicação e facilidade em contextos multiculturais.
Atuação estratégica em Excelência Operacional, com foco em produtividade, eficiência, redução de custos e mudança cultural, liderando projetos com impacto organizacional e interface direta com a alta liderança. - Liderança e gestão de diversos projetos estratégicos de Excelência Operacional, atuando em nível organizacional. - Foco direto em melhoria da produtividade dos times operacionais e eficiência de processos. - Atuação como agente de mudança cultural, conectando comportamento, segurança e performance operacional. - Interface direta com gestores, lideranças seniores e C-level, conduzindo análises, apresentações executivas e recomendações estratégicas. - Estruturação e acompanhamento de indicadores de eficiência, direcionando planos de ação com foco em impacto real no negócio. - Influência entre áreas operacionais, gestão e suporte, garantindo alinhamento estratégico e execução consistente. Principais Resultados - Melhoria de +200% no indicador Km/Evento, refletindo ganhos expressivos de eficiência operacional. - Implementação de mudanças estruturais que elevaram significativamente a produtividade dos times operacionais. - Contribuição direta para redução de custos operacionais, por meio de melhoria de processos e disciplina operacional. - Elevação do nível de maturidade operacional e padronização organizacional. Projetos Estratégicos de Destaque Projeto Cabine Segura - Transformação Cultural e Operacional Liderança de iniciativa estratégica voltada à segurança integrada à performance operacional. Atuação focada em comportamento, cultura e disciplina operacional, indo além do aspecto técnico. Estruturação de indicadores e rituais. Projeto reconhecido internamente como referência em transformação operacional orientada por dados. Projeto de Melhoria da Troca de Turno Liderança na concepção e implementação de solução inovadora para padronizar e otimizar a troca de turno. Redução de falhas de comunicação, retrabalho e perda de informações críticas.
Atuação no Centro de Operações Agrícolas (COA), com foco em análise estratégica da performance operacional, suporte à tomada de decisão e melhoria da eficiência das operações agrícolas. - Monitoramento e análise de indicadores operacionais agrícolas (produção, logística, utilização de frota e eficiência operacional). - Análise integrada de dados para identificar gargalos, desvios operacionais e oportunidades de melhoria de produtividade. - Suporte direto à liderança operacional por meio de análises, relatórios estratégicos e recomendações práticas. - Consolidação de informações operacionais para apoiar projetos de melhoria contínua e eficiência. - Atuação como elo entre campo, operação e gestão, garantindo alinhamento e rapidez na tomada de decisão. - Contribuição para o fortalecimento da disciplina operacional e do uso de dados no dia a dia da operação. - Função com forte viés analítico e estratégico, inserida no núcleo de controle e decisão da operação agrícola.
Condução de mais de 140 entrevistas e pesquisas com usuários, gerando insumos estratégicos para decisões de produto. Análise de dados qualitativos e quantitativos para melhoria de fluxos, experiência e performance do produto. Definição e acompanhamento de indicadores de performance, apoiando decisões estratégicas. Atuação próxima a times multifuncionais em ambiente ágil.
Liderança no desenvolvimento de produto SaaS B2B, coordenando time multifuncional de 8 pessoas. Gestão de backlog, roadmap e priorização estratégica alinhada aos objetivos do negócio. Análise de mercado, concorrência e necessidades dos usuários para definição de novas iniciativas. Interface entre áreas de produto, tecnologia e liderança.
Localização e adaptação de produtos e conteúdos para mercados internacionais. Condução de pesquisas de buyer persona e benchmarking. Publicação de +50 conteúdos estratégicos, gerando crescimento de +35% em inscrições. Atuação integrada com times de produto, engenharia e marketing.