Youssef MOHAD

Responsable Supply Chain chez Matis Aerospace | Gestion de production, Gestion des projets

Morocco

About

Experience

  • Matis Aerospace (6 yrs 8 mos)
    • Responsable Supply Chain
      Feb 2024 - Present · 2 yrs 5 mos

    • Responsable département BOEING
      Dec 2021 - Feb 2024 · 2 yrs 3 mos

    • Responsable qualité produits
      Nov 2019 - Dec 2021 · 2 yrs 2 mos

  • Responsable Industrialisation & Investissements at LISI AEROSPACE
    Mar 2019 - Nov 2019 · 9 mos

    Industrialisation des nouveaux produits. Accompagnement de la fabrication jusqu'a atteinte des objectifs opérationnels. Participer à la définition de la ROADMAP des investissements stratégiques de l'entreprise. Pilotage des investissements (CAPEX).

  • Responsable Procès et Métiers Ingénierie at Groupe Renault
    May 2018 - Mar 2019 · 11 mos

    -Assurer l'industrialisation des évolutions produit/process en vie série. -Contribuer à l'amélioration de la performance Usine. -Industrialisation des nouveaux projets. -Créer de la performance durable pour l'entreprise par la mise en oeuvre du Renault Management Way.

  • MATIS Aerospace (5 yrs 1 mo)
    • Chef de projet
      Apr 2017 - May 2018 · 1 yr 2 mos

      -Gestion du planning et suivi de l'avancement des jalons et des indicateurs de pilotage. -Préparation et animation des comités de pilotage et des revues de projet. -Elaboration de la roadmap globale et estimation des charges projets. -Mise en place des axes d’amélioration des processus industriels (Maintenance, Production, Qualité) pour fluidifier la charge des équipes en respectant les Best Practices. -Gérer des équipes méthodes, fabrications, Approvisionnements et planifications en transverse pour la réalisation des objectifs.

    • Responsable Planification
      Dec 2014 - Apr 2017 · 2 yrs 5 mos

      -Assurer la satisfaction client depuis l’expression du besoin à la livraison. -Etablir et valider les prévisions de ventes en coordination avec le service commercial. -Gérer les KPI des programmes de production et la communication avec les clients. -Gérer les stocks WIP & PF. -Etablir les S&OP et MPS par programmes. -Suivre l’avancement de la production via SAP & BPCS. -Gérer les équipes de lancements et ordonnancements. -Gérer des projets en lien avec la SC : -Gestion du transfert du programme TM. -Gestion du ramp up Airbus A320. -Gestion du ramp down du programme DASSAULT.

    • Ingénieur méthode
      May 2013 - Dec 2014 · 1 yr 8 mos

      -Gérer la configuration du produit. -Etablir les gammes de production. -Gérer les modifications et analyse d’impact. -Lancer les ordres de fabrication. -Gérer les nomenclatures. -Valider les moyens de production. -Gestion des projets en lien avec le service Méthode : -Pilotage de la modification AirbusNEO A320 (New Engine Option) nouvelle technologie adoptés par Airbus. -Pilotage de la modification CFQIS A320.

  • Ingénieur méthode Chantier "Casa Port" at Menasteel
    Dec 2012 - May 2013 · 6 mos

    -Déterminer les ressources nécessaires. -Mise en place de planning et assurer les suivis. -Gestion du budget allouer au projet.