Greater Bordeaux Metropolitan Area
Gestion de projet en phase d'appel d'offres : - Conception des offres logistiques tant sur la plan technique, qu'économique - Soutenance de présentation - Accompagnement au démarrage des prestations
Gestion de projet Supply Chain : PROJET PRINCIPAL: Refonte du processus de planification - Cartographie du processus cible - Planification du projet par phase - Création d'un PDP commun pour les deux sites de production (Paris/Pessac) - Analyse de la charge/capacité sur nos postes de charges critiques AUTRES PROJETS : - Création et suivi KPI (OTD / Suivi de production) - Digitalisation du planning de déchargement
Gestion des flux d’approvisionnements : - + de 100 000 références - 7 entrepôts Suivi et création d’indicateurs : - Gestion stocks matières dangereuses - Délai d’intégration des réceptions
- Modélisation des activités magasin par une approche processus - Amélioration des processus magasin par l'utilisation des outils de LEAN Management ainsi qu'une proposition de refonte de l’organisation. - Mise en place et suivi de KPI pour le magasin, notamment le suivi des inventaires, des litiges et du lancement des OFs - Lancement du projet « Délocalisation de l’activité magasin sur un site extérieur » // Montage du cahier des charges logistiques // Implantation de la nouvelle zone d'exploitation
- Démontage du module 3 (compresseur HP) M53 - Inspection du module 3 M53 - CND limité : Niveau 1 en ressuage