Saint-Julien-en-Genevois, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Pharmacien et ingénieur de formation, j’ai développé une approche systémique de l'officine, issue des méthodes d'excellence opérationnelle utilisées dans l'industrie pharmaceutique.
Pharmacien titulaire — Transformation d’officine Pilotage et transformation d’une officine avec une approche structurée : reconfiguration des flux patients et équipe optimisation du fonctionnement opérationnel modernisation des pratiques mise en place d’un pilotage de la performance
Digital & Operational Excellence Specialist Intervention sur des problématiques complexes de performance opérationnelle dans un environnement pharmaceutique exigeant : structuration et optimisation de processus critiques (production, qualité, supply chain) déploiement de démarches Lean à l’échelle du site accompagnement des équipes et des managers dans la transformation des pratiques mise en place de systèmes de pilotage de la performance Animation d’une dynamique d’amélioration continue : formation et coaching des équipes structuration d’un réseau d’ambassadeurs Lean pilotage d’initiatives transverses à fort impact
-Développement de tableaux de bord PowerBi pour le suivi des KPIs, dans le cadre de la structuration du management de la performance du réseau de production international. -Développement d'une plateforme SharePoint centralisatrice -Déploiement de la cascade de performance sur les sites de production et formation aux outils digitaux PowerBi et SharePoint
-Identifier les axes d'améliorations sur une ligne d'analyse de biologie-moléculaire -Recommandations d'améliorations du processus d'analyse consistant à améliorer le flux de travail en réduisant de 35% les pertes liées au déplacement en utilisant la méthodologie Lean -Formation à la démarche qualité et conduite de changement
-Définir des solutions de gestion des stocks en vu de la certification ISO 13485 liée aux dispositifs médicaux -Mise en place réussie d'une solution de gestion des stocks pour 1000 composants comprenant : -Les définitions des procédures d'entrées / sorties des stocks -L'amélioration de la gestion du stock à l'aide d'outils de management visuel