Le Mans, Pays de la Loire, France
Inspirer, stimuler la créativité et inciter à entreprendre sont ce pourquoi je m'anime avec énergie au service des résultats collectifs. Mon quotidien est la gestion du temps et des crises. Garder le cap de sa vision et sa stratégie pour l'atteindre. Je suis un homme d’actions. Je perds des batailles, il faut l'accepter. Se remettre en question, bouscouler ses certitudes, rester humble, rester simple et apprendre des autres pour sans cesse progresser.
Directeur de Site chez LIBERTIUM c' est quoi? Mon objectif et ma responsabilité étaient de développer les parts de marchés de mes activités, leurs chiffres d'affaires et la rentabilité, dans le cadre de la politique générale de la société et de sa politique commerciale. Plus précisément, j' agissait en qualité de directeur de centre de profit et etais donc en charge de : Développer la stratégie commerciale et prendre en charge l'ensemble de la gestion des services de la concession (services commercial, technique, administratif, après-vente,). Piloter l'ensemble des activités concourant d'une part, à la commercialisation des véhicules de loisirs, neuf et d'occasion (en identifiant les leviers de croissance et en procédant à leur mise en place) Piloter la production et la planification de l'atelier et des services proposés par l'après-vente. Evidemment sans mes équipes, rien ne serait possible. Mon rôle le plus important en tant que directeur était bien de rendre autonome, faire monter en compétence, stimuler leur créativité et inciter toutes et tous à entreprendre.
Responsable d'exploitation chez DECATHLON c'est quoi? Assurer une exploitation magasin et une image au service du commerce. Piloter l’activité économique et humaine, animer la disponibilité et de la fiabilité des stocks. Contribuer aux résultats et aux ratios économiques des rayons et du magasin. Garantir la sécurité des personnes (clients et collaborateurs) au quotidien et durablement, et la sûreté des biens Assurer la maintenance, anticiper et garantir la tenue des frais. 10m€ < CA < 15 m€ surface: >5000m² rayons > 1000 mL showroom: > 800 m² _management fonctionnel > 6 responsables secteur _management >40 collaborateurs _pilotage CEX (généraux, exploitation, maintenance, investissement) _élaboration plans de chargement transporteur, plans de tri produits saisonniers _élaboration et animation logistique des processus Kanban de déchargement et retour sur broche _gestion inventaire fiscal, des stocks et approvisionnement _responsable des achats et parc informatique _gestion carte grise : budget > 150k€ / an (20 contrats de maintenance, 17 contrats d'exploitation, Véritas, commission de sécurité, vente d’arme et munition, plan de prévention) _diagnostics Image et sécurité bâtiment _efficience des process (kaizen, lean mangement) _gestion des investissements annuels > 100k€ moyen annuel (gestion base immobilisation, budgétisation, cahier des charges, suivi et réception de travaux) _gestion du personnel _formateur vente _formations et animation sécurité - sûreté
Leader Services & Expérience client chez DECATHLON c'est quoi? Animer & transformer le business model du magasin grâce à la connaissance client (Decathlon club, identification client) Contribuer au ratio rentabilité / business du magasin Garantir un parcours d’achat fluide et sans couture Faire venir & revenir nos clients en magasin mais aussi sur le web pôle encaissement: _management direct collaborateurs : composante équipe : 10 à 20 _management individuel du développement _pilotage, planification _annimation communication digitale _animation des avis clients internet & réseaux sociaux _élaboration politique commerciale services clients _gestion des flux monétaires _animation et gestion offre de financement _animation CRM _animation politique de communication Poste connexe : Responsable Service ATELIER SAV _pilotage & animation du centre de profit
CA > 3m€ _animation du centre de profit _management équipe de vente