Caen, Normandy, France
Formé dans les basses couches des systèmes d'information, mon parcours s'est naturellement construit comme un bâtiment. Les fondations solides au sein de la vitrine techno du bâtisseur Vinci, Axians. 10 ans donc passés dans l'intégration des réseaux d'entreprise en mêlant de l'architecture, de la gestion de projet et de la gestion commerciale. En 2008, cap sur un poste ô combien intéressant avec la responsabilité d'une stratégie de système d'information à taille humaine. CEV Groupe chèque Déjeuner (UP) offrait le luxe d’œuvrer dans une structure à 80 personnes avec une plateforme technique complète, variée et haut de gamme (plus de 200 serveurs) et une équipe technique performante. Expérience "client final" et "édition logicielle" donc, le bâtiment s'érige petit à petit. Choix cornélien mi-2010 avec l'opportunité d'accomplir mon "erasmus d'adulte" et vivre cette expérience à l'étranger qui me titillait depuis de longues années. Direction le Nicaragua tout en prenant comme défi professionnel le redressement d'une entreprise dans le domaine du tourisme. "Gestion d'entreprise", "International" et "exotisme légal et culturel". Retour à mes premières amours en 2012 : les systèmes d'informations. Nouveau domaine au sein de l'ARSOE Manche Atlantique, organisme gérant les SI des instances de l'élevage et de l'identification animale sur le grand ouest. En charge de la direction des projets puis directeur du site de Caen, extension de périmètre en 2015 lors de la fusion avec l'homologue breton pour former Adventiel. Création d'entreprise en 2017 autour des SI et du sport, il faudra patienter un peu pour que le projet décolle financièrement. Depuis lors, j'effectue des missions en consulting/mentoring pour du conseil en stratégie SI, de l'audit et de la méthodologie. En marge, le chantier transmission s'effectue en formation avec des publics divers et variés en école d'ingénieurs, école de management et autres centres de formation.
En charge de la coordination des services techniques de Cotral Lab : - Fabrication, Méthodes et Logistique - Recherche et développement - Service IT - Projets transverses à l'entreprise
Gestion des pôles Centre de Services, Infra, Développement et Data =>Produits et TMA au service des métiers =>ERP, CRM et progiciels métiers supports =>Centre de services ITIL pour 400 postes =>Plateforme BI
Portail Web transverse sur le monde du sport destiné à l’ensemble des acteurs du sport sur le Calvados Contenu éditorial (articles, vidéos, interviews) Interconnexions avec S.I. du monde sportif (infrastructures, SI individuel) Observatoire local du sport dans le département
En charge du site de Caen (83 personnes) sur le plan administratif, missions pour la société : - Responsable de BU (25 ETP) sur les secteurs Lait, Labos et Environnement. (Budget de 2,5M€) - Responsable de la gestion des prestataires - Pilote de processus qualité pour le SMQ ISO9001 Projets majeurs Fusion des 2 entreprises ARSOE de Bretagne et Manche Atlantique Réorganisation opérationnelle (Centre de services, BU) Réinternalisation des développements (recrutement de 45 personnes sur 4 ans)
Gérant de l’hôtel-Restaurant The Bearded Monkey, Granada au Nicaragua : Expérience d’un an à l’étranger avec pour but la restructuration de l’entreprise (hôtel de 60 lits, restaurant, bar, équipe de 15 personnes).