Xavier Dion

Responsable de la Revue Salariale personnel au sol chez Air France

Soisy-sous-Montmorency, Île-de-France, France

About

Depuis plus de 20 ans, j'accompagne Air France dans son ambition d'être une major du transport aérien en occupant des fonctions à la fois opérationnelles et fonctionnelles, comme ingénieur en informatique, puis coté métier en tant qu'AMO et enfin au coeur de la DGRH en politique salariale et management de projets RH. Ces expériences m'ont permis d'acquérir une vision transverse ainsi qu'une grande polyvalence.

Experience

  • Air France (27 yrs 6 mos)
    • Expert Politique Salariale, Paie et temps de travail
      Oct 2017 - Present · 8 yrs 10 mos

      Responsable de la revue salariale : - Déclinaison de la Négociation Annuelle Obligatoire sur l'AG (augmentation générale), l'AIP (augmentation individuelle) et la PVI (part variable individuelle) - Mise en place, en coordination avec l'informatique, des processus de recueil des propositions managériales, simulations de budgets, consommation et lettres de rémunération pour plus de 25 000 collaborateurs - Études diverses de rémunérations en vue de la négociation d'accords entre la direction et les organisations syndicales (outils BO, Excel, ...) - Politique salariale du personnel au sol (motivation / rétention / effet de Noria, ...) - Mise en place de l'activité partielle liée au COVID (méthode, impact de la maladie sur l'AP, ...) - Responsable du Bilan Social Individuel (BSI) et digitalisation de celui-ci

    • Responsable tranverse projet Prélèvement à la Source (PAS)
      Jan 2018 - Oct 2019 · 1 yr 10 mos

      - Relation avec la DGFIP - Mise en place des nouvelles réglementations en partenariat avec les équipes : - de la communication RH et globale compagnie - des relations sociales - du réseau RH - de la paie personnel sol / personnel navigant / Expatrié - du système d'information RH - de la finance - des assistantes sociales

    • Responsable Méthodes Administration et Paie
      Jan 2016 - Sep 2017 · 1 yr 9 mos

      Gestion du service méthode RH Administration et paie, en management d'une équipe de 10 personnes : - Mise en place des nouvelles réglementations et accords - Expertise cas complexes non pris en charge par le Centre de services partagés (CSP) - Animation du réseau RH et communication / formation - Communication interne / organisation événementiel - Gestion filière / Processus de recrutement du CSP - Intranet Missions & Déplacements