Greater Paris Metropolitan Region
Rationalisation du fond normatif des métiers conceptions et fabrication. Organisation et animation d'une équipe de 4 techniciens pour optimiser la gestion et l'utilisation des normes (délais, internationalisation, ...). Administration des outils (Communication, SI ...).
Coordination de l'évolution du système interne de contrôie d'aspect des véhicules dans le flux (usine -> PdV). Management de la création des outils puis de la formation,de leur déploiement dans les usines monde et auprès des marques Peugeot, Citoën et DS. Economie de 400K euros réalisés sur les dépense de déploiement du Groupe en mutualisant les achats d'outils par les différentes entités/pays du Groupe.
Mise en place des planning d'enlèvement, de transport et de livraison des véhicules destinés aux Salons Automobiles Internationaux. Coordination des capacitaires de transports avec les planning des usines, les besoins des marques et des pays avec les contraintes des transporteurs et les impératifs des Marques.
- Animation d'une équipe comptant jusqu'à 2 techniciens. - Recherche physique et dans les SI des VN vétustes. - Mise en place d'un barème de décôte des véhicules vétustes. Ecoulement des fins de séries (ex: 106, 307, 406, 607, Boxer Phase 1 et 2) - Fixation/négociation avec le commerce des prix et conditions de déstockage. - Recherche de débouchés auprès du Commerce, de GEFCO et des usines en VN, VO, mulet. - Décisionnement et gestion des chantiers de remises en état / destruction selon les cas. - Mise en place avec la Comptabilité VN et la Gestion d'un système de réaffectation des pertes de marges des cédants de véhicules vétustes en faveur des preneurs. - Jusqu'à 6500 véhicules traîtés par an.