Eindhoven, North Brabant, Netherlands
Ik help organisaties om écht datagedreven te gaan werken – niet alleen met dashboards of data platforms, maar met een visie die landt in de praktijk. In mijn huidige rol als programmalead ben ik verantwoordelijk voor de sturing, afstemming en verankering van het programma Datagedreven Werken. Ik zorg dat alle werkstromen op elkaar aansluiten, prioriteiten helder zijn en dat stakeholders – van Digital en Data & Analytics tot directie en business – met elkaar verbonden blijven. Eerder werkte ik als Product Owner voor het Data & Analytics-team én het integratieteam. Die ervaring neem ik nu mee: ik begrijp de techniek, governance en analyticskant, maar focus me nu volledig op verandermanagement, visie en strategie. Mijn kracht? Mensen en thema’s verbinden, structuur brengen in complexiteit en beweging creëren waar het vastloopt.
Sinds mei 2025 ben ik verantwoordelijk voor het programma ‘Datagedreven Werken’ binnen Ennatuurlijk, als onderdeel van onze bredere digitale transformatie. De focus ligt op het inrichten van een decentrale data-organisatie (data mesh), het opzetten van data governance, het stimuleren van datagedreven besluitvorming én het bouwen van een stevige veranderaanpak. Mijn rol omvat strategische sturing, programmacoördinatie, stakeholdermanagement en het borgen van continuïteit. Vanuit het programma werk ik nauw samen met collega’s in businessdomeinen, IT, Digital, Data & Analytics en Communicatie. 🔍 Thema’s waar we aan werken: • Inrichting van domeinstructuren binnen een data mesh • Formele en informele data governance • Cultuur en gedrag rondom eigenaarschap en datagebruik • Onboarding en ondersteuning van domeinteams in hun nieuwe rol als data-eigenaar • Communicatie en veranderaanpak, met focus op draagvlak en praktische toepasbaarheid 📣 Interesse in uitwisseling? Ik kom graag in contact met professionals die werken aan vergelijkbare opgaven in data- en organisatieontwikkeling. Denk aan data mesh, data governance, business adoptie of datagedreven sturing.
Vanuit mijn toenmalige rol als Product Owner Data & Analytics heb ik het initiatief genomen om het programma Datagedreven Werken vorm te geven. In deze opstartfase lag de nadruk op het neerzetten van een stevige programmatische structuur, het creëren van interne samenhang en het bouwen van de eerste inhoudelijke fundamenten. Samen met collega’s binnen Digital, D&A en externe partners heb ik richting gegeven aan werkstromen en prioriteiten. Dit heeft geleid tot een organisatiebreed gedragen aanpak, die de basis vormde voor de verbreding van het programma in 2025. 🎯 Belangrijkste resultaten in deze fase: • Ontwikkeling en inrichting van het programma Datagedreven Werken • Coördinatie van werkstromen en afstemming met directieteam en afdelingen • Vaststelling van een breed gedragen datastrategie voor de komende jaren • Vernieuwing van het analytics platform en optimalisatie van bijbehorende processen • Herintroductie van architectuurprincipes en het opstellen van het ontwerp voor de data-architectuur • Start van de transitie naar een decentrale dataorganisatie (data mesh)
Als Product Owner van het Data & Analytics-team was ik verantwoordelijk voor de coördinatie en aansturing van de realisatie van een compleet nieuw dataplatform – van visie tot uitvoering. Ik gaf richting aan de ontwikkelstrategie, prioriteerde de backlog en werkte nauw samen met ontwikkelaars, architecten, business en externe partners om het platform succesvol neer te zetten. We introduceerden de BEAM-methodiek (Business Event Analysis & Modelling) als standaard voor agile datawarehousing. Daarmee legden we een stevige inhoudelijke basis onder onze datamodellering en werkten we nauwer samen met de business. Naast de technische vernieuwing heb ik gestuurd op procesverbeteringen: slimmer samenwerken, voorspelbaarder opleveren en meer focus op kwaliteit. Die veranderingen zorgden voor rust, duidelijkheid én meerwaarde voor de organisatie. 🎯 Highlights: • Aansturing op realisatie nieuw data platform • Invoering van BEAM (agile datawarehousing) voor betere samenwerking en datamodellering • Procesoptimalisatie binnen team (agile werkwijze, voorspelbaarheid, kwaliteit) • Verbinding tussen techniek en business continu geborgd
Als BI-analist vormde ik de schakel tussen business en BI-ontwikkeling. Ik vertaalde datavraagstukken naar bruikbare modellen en werkte daarin nauw samen met de BI-architect en ontwikkelaars. Naast de dagelijkse BI-taken lag mijn focus ook op de inrichting van datamanagement en governance. Denk aan het ontwikkelen van beleid, verbeteren van datakwaliteit en het borgen van rollen en processen rondom data. Ik was tevens Scrum Master van het BI-team. Samen met de Product Owner stuurde ik op een goede toepassing van agile werken binnen Azure DevOps. 🎯 Projectresultaten: • Verbeterplan voor duurzame monitoring en verbetering van datakwaliteit • Ontwikkeling en implementatie van beleid rond datamanagementrollen
Als business analist werkte ik aan het verbeteren van processen en sturingsinformatie door middel van data- en procesanalyses. Mijn rol richtte zich op het vergroten van inzicht, het signaleren van knelpunten en het adviseren over gerichte verbeteracties. 🔍 Focusgebieden: • Analyse en optimalisatie van het verhuur- en mutatieonderhoudproces • Procesverbetering in het aan- en afmelden van nutsvoorzieningen • Inzicht en advies rondom afwijkingen op het huurbeleid en de sturing daarop Door het combineren van proceskennis en data-inzicht droeg ik bij aan betere besluitvorming en efficiëntere uitvoering in de operatie.
Tijdens mijn traineeship in Data & Analytics volgde ik trainingen in BI, data-architectuur, datastrategie en consultancy-vaardigheden. Ik werkte aan innovatieprojecten zoals data literacy en data-driven storytelling.
Als reporting specialist ondersteunde ik het 'lead to deal' project van Sana sales dmv rapportage ontwikkeling om meer inzicht te verkrijgen in de diverse fases van het sales traject. Het ging hierbij om rapportages op executive, management en operationeel niveau. Daarnaast heb ik i.s.m. de Informatie Manager de PowerBI werkgroep opgestart om Sana medewerkers te trainen in Power BI.
Het FIRE-project van LeasePlan Corporate omvatte het digitaliseren en automatiseren van handmatig gegenereerde rapportages voor internationale verzekeringsklanten in 18 landen. Ik hield me bezig met testen en door ontwikkelen van de rapportages.