Jörg Wollenweber

Senior Transformation Architect | Organisational Development | Process Architecture | Leadership Enablement | High-Tech & Engineering Environments

Greater Karlsruhe Area

About

Ich begleite Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungs- und Übergangssituationen – dort, wo Organisationen Stabilität, Klarheit und wirksame Strukturen benötigen. Mit langjähriger Erfahrung in operativer Verantwortung arbeite ich an der Schnittstelle von Organisation, Prozessen und Führung. Mein Fokus liegt darauf, komplexe Systeme handhabbar zu machen, Zusammenarbeit zu klären und nachhaltige Wirkung im Tagesgeschäft zu ermöglichen. Ich komme aus technologie- und industriegeprägten Umfeldern und arbeite eng mit Geschäftsführungen und Führungsteams – insbesondere in mittelständischen, eigentümergeführten Organisationen. Was mich auszeichnet, ist eine ruhige, strukturierende Herangehensweise: wenig Show, klare Entscheidungen und Umsetzbarkeit im Mittelpunkt.

Experience

  • Leiter Transformation & Organisationsentwicklung (CTO-nah) at eagleyard Photonics GmbH
    Jul 2023 - Present · 3 yrs 1 mo

    Eagleyard Photonics (Toptica Group) Führender Anbieter von Hochleistungslaserdioden und optoelektronischen Komponenten; Teil der TOPTICA-Gruppe. Wesentliche Beiträge: • Stärkung von Struktur, Rollen und Zusammenarbeit über Entwicklung, Produktion und Qualität hinweg • Stabilisierung zentraler Abläufe und Planungsprozesse • Verbesserung der Schnittstellen und Abstimmung mit dem Mutterkonzern • Unterstützung der Führungsteams beim Aufbau klarer Verantwortlichkeiten und Arbeitsmodelle • Erhöhung der organisatorischen Stabilität in einem hochpräzisen Umfeld

  • Leiter Operations & Prozessoptimierung (COO-nah) at GUTSCHE Microoptics
    Apr 2022 - Jun 2023 · 1 yr 3 mos

    Owner-managed hidden champion specialised in the production of optical lenses and micro-optical systems for med-tech and biotechnology applications. Key contributions: • Improved organisational clarity and collaboration across production, engineering and quality • Stabilised workflows and interfaces in a high-precision manufacturing environment • Supported strategic planning and investment decisions for production modernisation • Strengthened leadership teams and clarified roles, responsibilities and decision-making pathways • Enhanced operational stability through structured process improvements and more mature ways of working

  • Scansonic MI GmbH (Freelance · 3 yrs 5 mos)
    • Strategische Operations - im Verbund der B.I.G.
      Sep 2018 - Jan 2022 · 3 yrs 5 mos

      World market leader in high-tech laser processing optics, primarily in automobile construction.

    • Deputy CEO @ METROLUX - im Verbund der B.I.G.
      Mar 2020 - Apr 2021 · 1 yr 2 mos

      Manufacturer of optical measuring instruments, predominantly for complex measurement of LASER beam profiles and quality (M²)

    • @ GEFERTEC im Verbund der B.I.G.
      Nov 2019 - Feb 2020 · 4 mos

      Manufacturer of special machines in industrial 3-D metal printing -->Strategic adjustments in the ERP system. Ensuring the entire purchasing and logistical processes within the scope of an external production as well as initial maintenance of all articles.

  • Prozess Director at Kugler Maag Cie
    Nov 2015 - Aug 2018 · 2 yrs 10 mos

    Corporate consultancy for process and organization development Provide consulting on holistic development of processes and organizations in agile environments, and process improvement in project and supplier management

  • Leiter Operations & Organisationsentwicklung --> GF at Ing.-Büro Wittemer u. Partner GmbH
    2009 - Oct 2015 · 6 yrs 10 mos

    Provider of technical automotive services