Eindhoven Area
Als algemeen directeur bij De Kimm Nederland BV leid ik sinds november 2023 een innovatieve organisatie gespecialiseerd in de ontwikkeling en uitvoering van specialistische afdichtingen voor diverse industriële toepassingen. Met volledige P&L-verantwoordelijkheid stuur ik teams aan op het gebied van projectmanagement, sales en uitvoering. Mijn focus ligt op strategie, commercie, HR en financiën, terwijl ik nauw samenwerk met stakeholders en grote industriële klanten. Met meer dan 10 jaar ervaring in management- en directierollen, heb ik expertise opgebouwd in teammanagement, budgettering en prognoseplanning. Mijn missie is om door pragmatisch leiderschap en een strategische aanpak duurzame groei en efficiëntie te realiseren. Gedreven door resultaatgerichtheid en samenwerking, werk ik samen met mijn teams aan het creëren van waardevolle oplossingen in een competitieve markt.
Ontwikkelaar, producent en uitvoerder van specialistische afdichtingen voor dak, ondergrondse betonconstructies, kunstwerken, parkeerdekken, etc. Leadership Scope Volledige P&L verantwoordelijkheid, strategie, commercie, operations, HR en finance, Aansturing van projectmanagement, sales en uitvoering, stakeholdersmanagemen, grote projectmatige industriële klanten.
Strategische planning commercieel beleid en processen. Ontwikkelen en implementeren van het strategisch commercieel plan dat groei en winstgevendheid bevordert. Identificeren van kansen voor marktuitbreiding en nieuwe zakelijke ontwikkeling. Analyseren van markt- en concurrentiegegevens om kansen en bedreigingen te identificeren. Leiden van het verkoop- en marketingteam om verkoopdoelstellingen te bereiken. Ontwikkelen en beheren van verkoop- en marketingbudgetten. Monitoren van verkoopprestaties en het nemen van corrigerende maatregelen indien nodig. Opbouwen en onderhouden van sterke relaties met belangrijke klanten en partners. Zorgen voor klanttevredenheid en klantbehoud. Identificeren van klantbehoeften en het ontwikkelen van oplossingen die aan die behoeften voldoen. Het stellen van meetbare doelstellingen voor het verkoop- en marketingteam en het evalueren van de prestaties. Beheren en coachen van het team om individuele en collectieve doelen te bereiken. Het identificeren van opleidings- en ontwikkelingsbehoeften van het team. Opstellen en beheren van het commerciële budget. Toezicht houden op kosten en uitgaven om de winstgevendheid te waarborgen. Rapporteren aan de Algemeen directeur en de raad van commissarissen over de commerciële prestaties en voortgang ten opzichte van doelstellingen. Identificeren van kansen voor procesverbetering en efficiëntie in de verkoop- en marketingactiviteiten. Stimuleren van innovatie binnen het commerciële team en het bedrijf als geheel. Zorgen voor naleving van wettelijke en ethische normen in alle commerciële activiteiten. Het waarborgen van eerlijke handelspraktijken en transparantie. Volgen van markt- en brancheontwikkelingen en het aanpassen van strategieën aan veranderende omstandigheden. Het creëren van een positieve bedrijfscultuur en het stimuleren van teamwork en samenwerking binnen het commerciële team.
Professionaliseren van een handelsorganisatie door middel van strategische procesverbetering en commerciële verandertraject in de volle breedte van de organisatie. Stapsgewijs met een helder communicatieve wijze hebben we pragmatisch invulling gegeven aan de verandering. P&L verantwoordelijk. Strategisch plan uitgewerkt met visie en ondernemerschap. Significante groei gerealiseerd met maximaal resultaat
Projectmatige bedrijfsstructuur opgezet om alle facetten goed te kunnen monitoren van de onderneming. Project met diverse projectteams en commissies tot uitvoering en oplevering gebracht. Deze bouwprojecten van zeer luxe vakantievilla's in het buitenland was een mooie uitdaging en aanvulling op mijn kennisgebied.
Groothandel en intermediair in natuursteen en keramische vloer en wand tegels. Totaal nieuwe bedrijfsstructuur opgezet inclusief alle operationele werkwijzen en processen. Door succesvolle groei continu bijgestuurd op alle bedrijfsprocessen en met een klein team mensen binnen 2 jaar 180 verkooppunten gerealiseerd en binnen 5 jaar 450 verkooppunten.