Willem-Jan Verheggen

Directeur - Bestuurder Organisatieontwikkeling I (Netwerk)Regisseur I Brengt organisaties weer in beweging wanneer samenwerking, leiderschap en uitvoering vastlopen en resultaten achter blijven.

The Randstad, Netherlands

About

Waar samenwerking, vertrouwen en uitvoering onder druk staan breng ik rust, vertrouwen, richting en duurzame beweging terug. Verbindend in de relatie, helder in keuzes en resultaatgericht in uitvoering. Ik help organisaties weer functioneren wanneer bestuur, organisatie en uitvoering uit elkaar zijn gegroeid. Senior executive met ruim 25 jaar ervaring in eindverantwoordelijke directie-, bestuurs- en bedrijfsvoeringrollen binnen overheid, financiële dienstverlening, technologie, zorg, consultancy, maatschappelijke organisaties en publiek-private samenwerkingen. Bewezen trackrecord in het leiden, professionaliseren en transformeren van complexe organisaties met integrale verantwoordelijkheid voor strategie, bedrijfsvoering, financiën, mensen en prestaties. Mijn kracht ligt in het zichtbaar verbinden van strategie, bestuur, management en uitvoering. Ik maak complexe vraagstukken overzichtelijk, organiseer eigenaarschap en vertaal ambities naar concrete resultaten. Daarbij combineer ik bestuurlijke sensitiviteit, financiële discipline en mensgericht leiderschap. Niet als adviseur vanaf de zijlijn maar als regisseur in de praktijk die duurzame verbetering realiseert en borgt. Organisaties vragen mij vaak op momenten waarop samenwerking onder druk staat, veranderopgaven vastlopen, financiële vraagstukken om richting vragen of bestuurlijke en operationele belangen opnieuw met elkaar verbonden moeten worden. Juist dan breng ik rust, richting, samenhang en besluitkracht terug en creëer ik de beweging die nodig is om duurzame resultaten te realiseren. “Van complexiteit naar overzicht. Van stagnatie naar beweging. Van ambitie naar resultaat.”

Experience

  • Wnd. Domeinmanager Ondersteuning at SVHW
    Jun 2026 - Present · 1 mo

  • Managing Partner | Co-founder | Executive Director Strategy, Finance & Business Transformation at House for Resultancy Group
    Jan 2013 - Present · 13 yrs 6 mos

    Opdracht: Begeleiden van nationale en internationale transformaties, integraties, optimalisaties en reorganisaties en directieopgaven binnen PE, profit- en non-profitorganisaties. Resultaat: Verbond strategie, governance, bedrijfsvoering, financiële sturing, organisatieontwikkeling en executie binnen complexe publieke, private en publiek-private organisaties. Bracht bestuurlijke rust, financiële samenhang, besluitkracht, operationele performance en duurzame resultaten terug in organisaties waar groei, verandering, integratie of maatschappelijke opgaven om nieuw leiderschap vroegen. “De meeste organisaties hebben geen gebrek aan ambities maar aan samenhang, eigenaarschap en executiekracht.”

  • Interim Programmadirecteur- Kwartiermaker - Regionale Investeringsagenda (RIA) GMR at Provincie Gelderland
    May 2025 - Dec 2025 · 8 mos

    Opdracht: Doorbreken van bestuurlijke versnippering en realiseren van één integrale Regionale Investeringsagenda tussen provincie, gemeenten, rijk, waterschappen, kennisinstellingen en bedrijfsleven. Resultaat: Bracht bestuurlijke samenhang tussen partijen met uiteenlopende belangen tot stand en ontwikkelde één gezamenlijke investeringsagenda met heldere governance, prioritering en uitvoeringskracht over domeinen en bestuurslagen heen. “De opgave was niet méér plannen maken maar partijen weer laten samenwerken vanuit één gezamenlijk belang.”

  • Interim Programmadirecteur - Kwartiermaker MFK I Strategisch Adviseur Bewindspersonen at Ministerie van LVVN
    2025 - 2025 · Less than a year

    Opdracht: Richting, samenhang en regie brengen in het nationale en Europese krachtenveld rondom het Meerjarig Financieel Kader (MFK) 2028–2034. Resultaat: Bracht interdepartementaal ministeries, stakeholders en bestuurders tot één gedragen nationale NL-EU- strategie en onderhandelingspositie waarmee bestuurlijke rust, strategische samenhang en interdepartementale samenwerking werden versterkt. “Waar belangen tegenover elkaar stonden bracht ik rust, richting en gezamenlijke beweging terug.”

  • Stadsdeeldirecteur Escamp at Gemeente Den Haag
    Jan 2021 - Dec 2024 · 4 yrs

    Opdracht: Realiseren van één stabiele wijkgerichte uitvoeringsorganisatie binnen het grootste en meest complexe stadsdeel van Den Haag. (129.000 inwoners I 114 Nationaliteiten I Lage SES-score)) Resultaat: Versterkte de samenwerking tussen gemeente, (jeugd)zorg, welzijn, onderwijs, veiligheid en bewoners waardoor meer samenhang, eigenaarschap en vertrouwen in uitvoering ontstonden. “De uitdaging zat niet in de structuur maar in het weer laten functioneren van het geheel.” Aanvullende nevenopdrachten als Kwartiermaker-Programmadirecteur -crisis manager • Crisismanager en adviseur bedrijfsvoering JGZ & JH • De Juiste Zorg op de Juiste Plek • Gezond & Gelukkig Den Haag • Nationaal Programma Den Haag Zuidwest