Tiel, Gelderland, Netherlands
Sr. (project / programma) manager met brede direct leidinggevende en (project / programma) management ervaring in verschillende branches. Bouwer van teams en afdelingen waarbij samenwerking en de mens als persoon centraal staat. Sterk in opbouwen van samenwerkingsverbanden in ketens waarbij ketenbelangen en organisatiebelangen geharmoniseerd dienen te worden of duidelijke doelen gerealiseerd dienen te worden. Specialties: Energietransitie, Clean mobility, RES en NAL Verkoop van bedrijfsonderdelen, integratie en samenvoeging van bedrijfsonderdelen, teambuilding, ketensamenwerking, relatiemanagement, strategie, identiteit en imago vraagstukken, ao/ic & kwaliteitszorg, verandermanagement, koppeling klantwaardering- en medewerkerswaardering.
Programmamanager van het Meer Bouwen programma. Hiermee wordt de organisatie voorbereid op de enorme bouwopgaaf die in het kader van de energietransitie op haar afkomt. Focus ligt hierbij op het schaalbaar maken van de uitvoeringsorganisatie en bijbehorende keten.
Opzetten programma om belang van samenwerking in de keten en betrekken netbeheerders bij opkomst ZE busvervoer te borgen. Belangrijkste product initiëren PwC onderzoek en dit aanbieden aan de Tweede Kamer. Daarnaast projectleider voor internationaal programma met o.a. Renault, Last Miles solutions, we drive solar en de netbeheerders om V2G auto en de benodigde keten hiervoor te ontwikkelen.
Verbinden van partijen en initiëren en coördineren samenwerking om tot een POC te komen van V2G. Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in POC vanuit een samenwerkingsverband van onder andere LMS, Renault, We drive Solar en de netbeheerders. Met als resultaat een werkende V2G keten met werkende AC V2G auto.
Implementatie nieuwe financieringsmethodiek met honorariumplafond binnen gestelde periode met als enige ziekenhuis goedkeurende accountantsverklaring.
Opzetten BI team en coördineren team applicatiebeheer en daarnaast begeleiden van diverse ICT implementaties.
Sabbatical to see my son grow up.