Stuttgart Region
• Operatives Leiten von Werken und Produktionsstandorten im internationalen Umfeld • Umsetzen von Prozessoptimierungen, Change Management und Restrukturierungen • Initiieren und Begleiten von Serienanläufen und Produktionsoptimierungen • Aufbauen, Entwickeln und Führen von abteilungsübergreifenden Teams und Unternehmensbereichen • Führen von bis zu 10 direkt berichtenden Managern im Mittelstand und im Konzern • Verantwortung für Standorte mit bis zu 750 Mitarbeitern und 175 Mio. Euro Umsatz • Unternehmerisches Gestalten der Geschäftsentwicklung
Transfer von Wissenschaft in Wirtschaft und zurück
Verantwortung für die Produktion, Fertigungsplanung und -steuerung, Servicebereiche, Supply Chain. Produktionsumfang 120 Mio. Euro, bis zu 490 Mitarbeiter, davon 15 direkt Besondere Themen: - Etablieren einer Werksorganisation zur Verbesserung der Zusammenarbeit - Entwickeln eines Produktions- und Logistikkonzeptes - Sicherstellen der Kundenbelieferung trotz Versorgungsengpässen
Zuständig für Produktion, Fertigungsplanung und Servicebereiche Schwerpunkte in Steigerung der Produktivität und Reduzierung der Fehlerfolgekosten Produktionsumfang 120 Mio. Euro, bis zu 320 Mitarbeiter davon 11 direkt
Umsatz- und Ergebnisverantwortung für die Werke Ludwigsburg und Muggendorf mit den Bereichen Produktion, Industrial Engineering, Technical Services, Supply Chain Management, Qualität, Controlling und Human Ressources Umsatz ca. 135 Mio. Euro, 400 Mitarbeiter davon 10 direkt Besondere Themen: - Strategische Neuausrichtung der Werke und des Produktportfolios - Anpassung des Standortes an die veränderte Marktsituation - Verteten der gesamten GmbH gegenüber Betriebsrat und externen Stellen
Leiten des Werkes Ludwigsburg mit den Bereichen Produktion, Industrial Engineering, Quaität, Supply Chain Management, Controlling und Personalwesen
Verantwortliches Führen der Produktion, des Industrial Engineering, des Qualitätswesens und der Fertigungssteuerung des Bereiches Kaltstart am Standort in Luwigsburg.
Führen und Koordinieren der lokalen Managementteams
Betreuen und Weiterentwickeln des Produktbereiches: - Optimieren des Produktportfolios - Erweitern der Produktion und Senken der Herstellkosten - Optimieren der Vertriebsaktivitäten im Handel und enge Zusammenarbeit mit Großkunden der Steinindustrie
Betreuen eines Großprojektes zur Realisierung eines Bearbeitungszentrums für große Montageelemente: - Erstellen des Konzeptvorschlags - Durchführen von Machbarkeitsstudien - Auswählen und Einbeziehen von Projektpartnern - Koordinieren des Projektes in allen Phasen der Realisierung bis zur Inbetriebnahme
Betreuen eines Forschungsprojektes der Europäischen Union mit insgesamt 10 Firmen und Instituten: - Koordinieren des Gesamtprojektes - Bearbeiten des Teilprojektes "Hydraulisches Handhabungsgerät zum Versetzen der Steine"