Waldemar Nowak

Leiter operative Messtechnik bei Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

Weissach, Baden-Württemberg, Germany

About

Experience

  • Leiter Messtechnik Engineering at Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
    Feb 2013 - Present · 13 yrs 6 mos

  • Leiter Messtechnik und Fahrzeugelektronik at MBtech Group GmbH & Co KGaA
    Jan 2003 - Jan 2013 · 10 yrs 1 mo

    Abteilungsleiter für den Bereich Messtechnik und Fahrzeugelektronik - Verantwortung für die strategische und operative Leitung des Bereiches bestehend aus 6 Organisationseinheiten mit ca. 150 Mitarbeitern als eigenständiges Profitcenter - Steuerung aller finanz- und betriebswirtschaftlicher Prozesse (Umsatz, Rendite, Budget, Personal) - Aufbau und strategische Neuausrichtung des Bereiches Messtechnik und Fahrzeugelektronik unter Restrukturierung mehrerer Teams und Teilteams aus unterschiedlichen Geschäftsbereichen - Entwicklung einer Organisations- und Führungsstruktur für den Bereich - Kunden- und marktorientierte Ausrichtung des Fachbereichs zur Expansion des Projektgeschäftes innerhalb und außerhalb des Daimler-Konzerns - Abteilungs- und bereichsübergreifende Weiterentwicklung aller kundenrelevanten Geschäftsprozesse zur Optimierung der Fahrzeugerprobung und des Projektmanagements - Grosskundenbetreuung und externe Repräsentation des Bereiches in Projektsteuerkreisen (Steering Committees)

  • Freelancer at DATA5 Ingenieurbüro für Datentechnik
    Jan 2002 - Dec 2002 · 1 yr

    - Trainer für Netzwerktechnik und Datensicherheit für Schulungsunternehmen in Stuttgart und in Kundentrainings - Diverse Softwareprojekte im Umfeld Datensicherung/Datenschutz in C#

  • Geschäftsführender Gesellschafter der Dancke Firmengruppe (Werkzeugbau und Stanztechnik) at Dancke Werkzeugbau GmbH & Co KG in Uhingen und der Dancke Stanztechnik GmbH & Co KG Böhmenkirch
    Feb 1995 - Dec 2001 · 6 yrs 11 mos

    - Ausbau des Unternehmens im Serienproduktionsbereich von 30 auf 200 Mitarbeiter - Strategische Neuausrichtung des Unternehmens auf sich ändernde Markanforderungen (Systemlieferanten) - Einführung des Qualitätsmanagements inkl. Zertifizierung - Prozessoptimierung in der Werkzeugentwicklung zur Kostenoptimierung - Aufbau von Systempartnern in Osteuropa - Ausbau des Projektmanagements - Einführung einer prozessoptimierten Warenwirtschaft in der Serienfertigung