Greater Munich Metropolitan Area
🚀 Organisationen aufbauen. Wachstum skalieren. Transformation umsetzen. Ich entwickle Unternehmen weiter – vom Aufbau internationaler Organisationen bis zur strategischen Neuausrichtung etablierter Holdings. Was mich antreibt: Komplexität in klare Entscheidungen übersetzen, Strukturen schaffen, die Wachstum ermöglichen, und Teams formen, die gemeinsam mehr erreichen. Was ich mitbringe: Aktuell verantworte ich als Direktor Unternehmensentwicklung der börsennotierten Greiffenberger AG die digitale Strategie sowie den strategischen Einkauf – mit realisierten Einsparungen im Millionenbereich. Zuvor habe ich als COO bei The Marcom Engine (Serviceplan Group, Leadkunde BMW) eine Organisation mit 650+ Mitarbeitern und €75M Budget von Grund auf aufgebaut und in 26 europäische Märkte ausgerollt. Davor: Deloitte, Accenture, Amazon – dort gelernt, wie digitale Transformation nicht nur geplant, sondern auch geliefert wird. Meine Schwerpunkte: → Organisationsaufbau & internationale Skalierung → Operations, HR & Prozessexzellenz → Digitale Transformation & eCommerce → Strategischer Einkauf & Unternehmensentwicklung Abseits des Schreibtischs: Regattasegler im Musto Skiff und überzeugt davon, dass gute Entscheidungen entstehen, wenn Strategie auf Umsetzung trifft. 📩 Offen für den Austausch zu Operations, Corporate Development und internationaler Skalierung.
Als Direktor Unternehmensentwicklung der börsennotierten Industrieholding Greiffenberger AG verantworte ich die digitale Transformation des Konzerns – von der Strategie bis zur Umsetzung. Parallel führe ich den strategischen Einkauf sowie die globale Supply-Chain-Funktion (Versand, Export, Zollabwicklung) und habe durch Prozessoptimierung, Lieferantenkonsolidierung und Verhandlungsführung Einsparungen im hohen einstelligen Millionenbereich realisiert. Mein Fokus: datenbasierte Entscheidungen, messbare Ergebnisse und nachhaltige Wertschöpfung über alle Geschäftsbereiche hinweg.
Als COO der Marketing-Agentur (Teil der Serviceplan Group) verantwortete ich die operative Steuerung, Organisationsentwicklung und Skalierung des Geschäfts. Schwerpunkte: Aufbau effizienter Delivery-Strukturen, Prozessoptimierung entlang des gesamten Kundenlebenszyklus sowie Weiterentwicklung von Team und Führungskultur. Enge Zusammenarbeit mit Sales, Finance und Kreation zur Absicherung profitablen Wachstums.
General Manager at THE MARCOM ENGINE part of Serviceplan Group
Als Senior Manager bei Deloitte Digital führte ich Beratungsprojekte an der Schnittstelle von Strategie, Digitalisierung und Customer Experience. Verantwortung für Projektakquise, Steuerung interdisziplinärer Teams und Ergebnisverantwortung bei Transformationsvorhaben namhafter Konzernkunden. Schwerpunkte: agiles Projektmanagement, Neugeschäftsentwicklung und methodische Exzellenz.