São Paulo, Brazil
Atuo na área de Logística com mais de 5 anos de experiência em gerenciamento de operações logísticas, planejamento de transporte, e otimização de cadeias de suprimentos. Ao longo da minha carreira, desenvolvi habilidades sólidas em liderança de equipes, análise de dados logísticos e implementação de estratégias eficientes que resultam em melhorias significativas na produtividade e redução de custos. Atuei em grandes empresa, onde sou responsável por coordenar e supervisionar todas as atividades logísticas, incluindo o controle de estoque, distribuição e transporte. Minha abordagem é centrada na eficiência operacional e na satisfação do cliente, sempre buscando inovações tecnológicas e processos que possam agregar valor à cadeia de suprimentos. Principais competências: Gestão de operações logísticas Planejamento e otimização de transporte Controle de estoque e inventário Implementação de sistemas ERP e WMS Análise de dados e KPIs Liderança e desenvolvimento de equipes Sou apaixonado por resolver desafios logísticos e acredito que a logística é um componente crucial para o sucesso de qualquer empresa. Estou sempre em busca de novos conhecimentos e oportunidades para aprimorar minhas habilidades e contribuir para o crescimento e sucesso das organizações com as quais colaboro. Vamos nos conectar!
Gerenciamento de atividades operacionais com Headcount de 64 colaboradores. Gestão de pessoas, treinamento e desenvolvimento de equipes, com foco no método lean six sigma para mapeamento de fluxo de processos. Gestão de Projetos, com foco no operacional, tático e estratégico (Lean Corner, Análise de Dados, Kanban) Gerenciamento de transportadoras para melhor desenvolvimento da malha logística. Implementação sistêmica com o WMS, com ganho efetivo de 30% na produção. Gestão de Inventário, com redução de erros no estoque visando melhorar os processos de Picking, Faturamento e expedição.
Atuei em projetos de melhoria contínua (Recebimento, Transporte, Operação e Logística Reversa). Responsável por inventários cíclicos com metas para o estoque de 90%. Responsável por gerenciar processos logísticos. Responsável pela gestão de analistas, assistentes e auxiliares logístico. Responsável pela criação e análises de Kpi’s para diretoria da empresa. Gerenciamento de atividade operacionais, realizando acompanhamentos e controles internos. Responsável pelo treinamento e desenvolvimento de equipe com foco em metas e processos. Participação em reuniões diárias e semanais garantido as métricas do cliente.
Gestão de treinamento e desenvolvimento, capacitando os colaboradores para as demandas que surgiram nas áreas onde realizam as atividades com Rf’s, obtendo mais agilidades nos processos e maior assertividade de produção. • Gestão de equipe para melhor atendermos a saúde do nosso estoque, em vista que iniciamos com uma meta de 60%, com realização de treinamentos para colaboradores utilizando o programa de melhoria continua CMC conseguimos deixar a meta fixa de 98% no estoque da empresa. Condução de auditoria interna para melhor atendermos as áreas de apoios Reversa, Qualidade e Outbound. Responsável pelo planejamento de inventário, administrando o estoque para melhor atender o time de Picking e PCP, em vista que deixamos a meta de 98% de assertividade no estoque. • Atuação efetiva na implementação de sistema WMOS Manhattan, desenhando os processos sistêmicos, físicos para desenvolvimento dos setores de inbound, inventário, picking e produção para que o sistema fosse implementado de forma correta. Responsável pela criação de tasks, cycle count, análise de curva abc, confrontos de sistemas x físicos para alcançarmos a excelência de todo o processo logístico