Ede, Gelderland, Netherlands
.
Teams en management adviseren en begeleiden hoe het maximale uit de personele capaciteit te halen en te zorgen dat deze aansluit op de jaarplannen, projecten, het HR-beleid, wet- en regelgeving met als doel de operationele afdelingsdoelstellingen te behalen en duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen.. Thema's: - Planning - Inzetbaarheid medewerkers (instroom, binden&boeien, werkdruk, uitstroom, verzuim en verlof) - Wet- en regelgeving - Balans personele capaciteit en werkaanbod Neventaak: Speak Up Ambassadeur – bevorderen van een open en veilig werkklimaat
Advies voor opzetten integraal capaciteitsmanagement en planning
Leiding geven aan team van 9 planners. Eindverantwoordelijke voor een optimale planning. Teams en management begeleiden bij personele capaciteit gerelateerde vraagstukken, o.a.: - Inzetbaarheid medewerkers (instroom, doorstroom, uitstroom, verzuim en verlof) - Wet- en regelgeving - Roosterproces - Afstemming jaarplannen op beschikbare capacaiteit - Afstemming werkvraag en personele capaciteit Doorontwikkeling capaciteitsmanagement als vakgebied binnen de politie
Leiding geven aan team van 17 planners + eindverantwoordelijk voor een optimale planning. Teams en management begeleiden bij capaciteit gerelateerde vraagstukken
Capaciteitsmanager: verantwoordelijk voor WFM en functioneel leidinggevende van de trafficers en roosteraars op de projecten: - Blokker - Simpel - DPD - DPD Brexit Voorbeelden Projecten vanuit Business Improvement: - Implementatie WAB - Implementatie Verint binnen VANAD Engage - Interne training WFM opgezet - Business Improvement (Verhogen NPS i.c.m. kostenreductie) - Quick scan - Implementatie klantregistratiesysteem Processrunner - Implementatie nieuw order systeem Blokker
Verantwoordelijk voor het leiden van diverse projecten. Daarnaast verantwoordelijk voor aanleveren rapportages en optimaliseren processen.