Belfort, Bourgogne-Franche-Comté, France
✅Ouvert d'esprit ✅Coopératif ✅Proactif Titulaire d'un Master 2 en Ingénierie d’Affaires Industrielles délivré par l’ESTA, je dispose de compétences commerciales et techniques que j'ai eu l'occasion de mettre en pratique lors de mes expériences professionnelles en entreprise. Je suis également titulaire d'un Master 2 en Entrepreneuriat Technologique et Industriel délivré par l’UTBM. Ce Master m'a apporté les compétences nécessaires à la réussite d’un projet de création/reprise d’entreprise ou de développement d’activité dans un contexte industriel ou technologique. Passionné par le monde de l'Industrie, mes diverses expériences professionnelles, au sein de multinationales et de PME, m'ont permis de découvrir les différents métiers gravitant autour de ce domaine. Fort d'une expérience de 3 ans en gestion de projet, j'ai été engagé dans la transition énergétique avec un rôle chez GE Vernova, où j'ai contribué à des projets d'envergure de construction d'une centrale électrique au gaz en Grèce ainsi qu'en Pologne. Mon parcours récent en tant que chef de projet adjoint et responsable de programme m'a permis de développer une maîtrise pointue en amélioration continue, en gestion de projet et en Lean Management. Ces compétences, couplées à ma passion pour l'énergie et l'innovation, me motivent à rechercher continuellement des solutions optimales pour les défis actuels et futurs de l'industrie énergétique. Au plaisir d'échanger avec vous !
Projet Transformation digitale -> Digitalisation du Plan de Production Projet Mise en place d’une démarche DMAIC pour structurer le déploiement de la solution digitale Projet ligne de métro Grand Paris Express -> Suivi de Planning Suivi d’avancement du chantier, revue et mise à jour du planning avec les conducteurs de travaux
Deputy Project Manager on Alexandroupolis project (gas-fired power plant in Greece). Technology used: 9HA.02 gas turbine / D650 steam turbine / W88 generator / boiler Objective: Supply 840 MW while promoting Greece's energy transition Missions : - Transfer of the Project between the commercial and execution teams - Project launch with Kick-off Meeting internally and with the client in Athens - Internal reporting: Lead internal Daily Management meetings (with the whole project team) including EHS, Quality, Production, Logistics, Engineering, Contracts, Finance, Planning, etc. - External reporting: Leading weekly customer meetings, writing monthly customer reports (including all aspects related to SQDC), Leading project progress meetings. - Risk and Opportunity Management (Regular R&O reviews and quantification of R&O, Implementation of mitigation plans if risks identified, etc.) - Billing management according to contractual payment milestones - Continuous improvement of processes thru Lessons Learned and Feedback from the project team
Apprentissage de fin d'études en tant que Responsable de Programme au sein du service Gestion de Projet - Turbines à gaz (GE Gas Power) Objectif : Développement et mise en place d'un Manuel de Support pour Responsables d'Affaires en suivant les étapes du processus de Gestion de Projet de Centrale au Gaz Méthodologie utilisée : DMAIC / Amélioration Continue / Lean Project Management Missions : - Inventaire des processus de gestion de projet GE Gas Power, outils, bonnes pratiques et activités effectuées par le PM (Project Manager) / PD (Project Director) tout au long du cycle de vie du projet - Compréhension et analyse des processus projet - Interview des PM/PD pour comprendre leurs attentes pour l'outil digital - Interview des fonctions transverses à la Gestion de Projet pour comprendre les relations avec le PM/PD (Logistique, Contrat, C&C, Planning, Cost, Finance, Qualité, Achat, Usine...) - Construction de l'outil sur SharePoint Website avec rapport régulier au PMO, Project Operations Leader, Pole Leader EMEA/Asia/America - Présentation de l'outil aux Pole Leader Global avant formation de tous les PM/PD de GE Gas Power à l'international - Cycle de Formation de tous les PM/PD (+ certaines fonctions projets) - Phase de transfert des droits d'accès et formation des équipes en charge de la maintenance de l'outil - Développement de mes compétences en standardisation des processus projet, amélioration continue, norme ISO 9001, Lean Project Management…
Stage en tant que Chef de Projet au sein de 2002 Studios Media LTD (basée à Londres) Objectif : Management de projets digitaux en relation avec les ingénieurs et les Clients Missions effectuées : - Gestion de 30 projets en collaboration avec les équipes ingénieries et les clients pour des projets de localisation de contenus digitaux (Microsoft, Schneider, Amazon, Nike…) - Gestion des plannings, délais - Animation de l'équipe d'ingénieurs pour assurer un suivi du projet - Marketing Digital et animation des réseaux sociaux de l'entreprise - Prospection de nouveaux talents pour compléter la base de donnée via différentes plateformes - Organisation et Gestion de la base de données de l'entreprise composée de plus de 2000 talents