Garching, Bavaria, Germany
• Entwicklen einer Gesamtstrategie für die Fertigung und operative Umsetzung in der Produktion • Leiten und Steuern der Fertigungsprozesse, um Produktionsziele effizient zu erreichen • Leiten und Motivieren meines Teams mit ca. 190 Mitarbeitern, um die Einhaltung höchster Sicherheits- und Qualitätsstandards sicherzustellen • Implementierung kontinuierlicher Prozessoptimierung, Lean-Management-Methoden und effizientes Ressourcenmanagement, um die Produktivität nachhaltig zu steigern und somit die Unternehmensziele zu übertreffen. • Fördern der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um einen gemeinschaftlichen Fokus auf den gesamtheitlichen Unternehmenserfolg zu erreichen. • Ebenfalls Verantwortlich für die Infrastruktur & Instandhaltung für den gesamten Standort Herstellen von Antriebskomponenten für die Nutzfahrzeugindustrie: • Fertigung von Komponenten für Getriebe, Retarder & Dämpfer • Verwendete Fertigungsverfahren: kubische Bearbeitung, Drehbearbeitung, Verzahnung, Wälzschälen, Wärmebehandlung und weitere Fertigungsverfahren • Fertigungsseitiges Produktions-Ramp-Up eines hybriden Busgetriebes, DIWA-NXT
• Projektmanager für Entwicklungsprojekte im Bereich der Produktionstechnologie für den Zentralbereich der Division Voith Turbo. Hierzu gehören sowohl Projekte zur Entwicklung von technologisch anspruchsvolle Fertigungssysteme, als auch die Einführung innovativer Fertigungstechnologien: o Verantwortlich für alle Projektphasen von der Grobplanung bis zum Produktionsstart o Koordinieren und Führen der Expertenteams während allen Projektphasen o Zentraler Ansprechpartner der Lieferanten und Koordination der Zusammenarbeit o Leiten und Koordinieren der Inbetriebnahme von komplexen Fertigungssystemen inklusive des Hochlaufmanagements und der Serienübergabe o Durchführen der Vor- und Endabnahmen der Systeme inklusive der Nachweise der Maschinen- sowie Prozessfähigkeit o Verantwortlich für das Erreichen der Projektziele hinsichtlich Funktion, Kosten & Zeit sowie Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Abweichung • Verantwortlich für die Gestaltung und Einführung von konzernweiten Geschäftsprozessen im Bereich Produktionstechnologie und Maschinenbeschaffung sowie den zugehörigen Standards und Verfahrensanweisungen • Seit 03/2021 fachliche Führung von drei Projektleitern aus dem Bereich der Produktionstechnologie
Masterarbeit zum Thema "dynamische Werkerinformationssysteme"
▪ Vorbereitung und Vorantreiben von Make-or-Buy-Entscheidungen zur Verringerung des Arbeitsvolumens der Verlängerten Werkbank ▪ Optimierung der Excel-Vorlagen, die als Entscheidungsgrundlage für die Make-or-Buy-Entscheidungen dienen ▪ Klärung der technischen Voraussetzung für eine Auslagerung von Fertigungsschritten (luftfahrspezifische Normen) ▪ Unterstützung im operativen Tagesgeschäft
▪ Projektmanagement und Mitarbeit im Pilotprojekt zur Taktung einer Prüflinie der Lkw-Endmontage ▪ Eigenständige Entwicklung und Umsetzung eines Schulungskonzepts zur besseren Beherrschung der Komplexität der Einfahrer-Tätigkeit in der Prüflinie ▪ Optimierung der Erstellung von Anzeigedokumenten für das Werkerinformationssystem durch den Einsatz von VBA-Programmierung
▪ Betreuung von 15 Erstsemesterstudenten und Lehren von Soft-Skill-Themen ▪ Mitarbeiter im Ressort Tutor-Kontaktiert (Organisation, Planung und Betreuung von Firmenvorträgen in der Universität) ▪ Themenfelder: Präsentationen, Moderation, Teamwork, Führung, Motivation, Kreativität, Feedback, Projekt-, Zeit- und Konfliktmanagement