Puteaux, Île-de-France, France
Professionnel expérimenté en finance, je cumule plus de 10 ans d'expertise dans l'audit et le contrôle de gestion. Après un peu moins de 4 ans en cabinet d’audit où j'ai développé une solide compréhension des normes financières et des méthodologies analytiques, j’ai rejoint BNP Paribas, où j’accompagne depuis plus de 7 ans les directions dans l'optimisation de leur performance financière. Spécialisé dans l’analyse financière, la gestion budgétaire et la mise en place de processus d'amélioration continue, je m’efforce de transformer les données en leviers stratégiques. Passionné par les chiffres et les défis, je suis motivé par l'idée de créer de la valeur dans des environnements complexes et dynamiques.
Encadrer et coordonner une équipe de contrôleurs de gestion, en garantissant leur montée en compétences et leur engagement. Piloter les processus budgétaires : élaboration, suivi et révision des budgets, forecasts et plans financiers à court et moyen terme. Analyser la performance financière : identification des écarts, évaluation des risques/opportunités et mise en œuvre de plans d’actions correctifs. Concevoir et améliorer les outils de reporting pour offrir une visibilité optimale sur les indicateurs clés de performance (KPI) et faciliter la prise de décision. Collaborer étroitement avec les directions opérationnelles pour aligner les ressources financières avec les priorités stratégiques et accompagner les projets structurants. Garantir la fiabilité des clôtures comptables et fournir des analyses pertinentes pour appuyer la stratégie de l’entreprise.
Consolidation budgétaire : Pilotage du processus France et Groupe dans le cadre du passage d’US GAAP à IFRS suite à un changement d’actionnariat (IBM/BNPP). Coordination des opérations : Suivi, cadrage et organisation des activités de l'équipe Finance. Stratégie du service : Élaboration de la feuille de route alignée sur les objectifs stratégiques fixés par le management.
Consolidation et analyse : Pilotage du P&L prévisionnel en US GAAP et FR GAAP, collecte et analyse des données financières, alertes à la Direction en cas de dérive. Clôtures mensuelles : Gestion des clôtures via ERP, contrôle de cohérence entre comptabilité et projections, communication des résultats consolidés. Reporting financier : Supervision du reporting P&L, garantie de la qualité des données, communication efficace avec le management et les équipes opérationnelles. Communication des résultats : Production et diffusion de reportings mensuels et trimestriels à destination du top management. Projets transverses : Déploiement de nouveaux outils BI/IT et création de dashboards pour optimiser le reporting.
Secteurs : Transport, Technologies et Médias Principaux clients : EPIC SNCF, Faiveley, IBM, Sony Interactive Pilotage des missions d’audit : Planification et exécution des audits annuels des comptes statutaires et consolidés de groupes cotés et non cotés, selon divers référentiels comptables (French GAAP, IFRS, US GAAP). Analyse des risques : Identification des risques financiers et opérationnels et mise en place d'approches d’audit adaptées. Évaluation des contrôles internes : Revue des processus internes, y compris des audits conformes à la réglementation SOX. Relation client : Gestion proactive de la relation client et coordination avec les parties prenantes internes et externes. Encadrement d’équipe : Supervision, formation et évaluation d’équipes de 1 à 4 collaborateurs, avec un focus sur le développement des compétences.
● Suivi du budget et participation au contrôle de gestion opérationnel sur un périmètre de 5 services : analyse et pilotage des écarts constatés lors des clôtures, enregistrement des provisions et des factures à recevoir d'affranchissement, création de centres de coûts. ● Définition des objectifs chiffrés des projets des équipes opérationnelles : Participation à l'élaboration de l'actualisation du budget sur la fin d'année 2012 et à la construction du budget 2013 ● Utilisation du logiciel SAP pour la réalisation d'extraction comptable et l'enregistrement d'Opérations Diverses de reclassement. ● Utilisation d'une macro Excel pour la restitution des données comptables via des masques prédéfinis.