Geneva, Geneva, Switzerland
En tant qu’ingénieur d’affaires, j’assure un rôle clé d’interface entre les équipes métier et les développeurs allemands, en portant la vision fonctionnelle sur un périmètre stratégique de 2 produits sur 4 dans le cadre de la planification annuelle. 🔹 Pilotage fonctionnel & qualité Recueil, analyse et formalisation des besoins métier Rédaction et communication des spécifications auprès des équipes de développement Conception des cas de test, exécution des campagnes et documentation des résultats Suivi complet des développements et gestion des attentes via Jira Synthèse et reporting sur Confluence 🔹 Transformation agile & structuration des pratiques Introduction et déploiement de Jira au sein de l’équipe Formation et accompagnement des collaborateurs à son utilisation Mise en place du pilotage de charge via les Story Points Organisation et structuration du travail en sprints de 2 semaines 🔹 Innovation & amélioration continue Intégration de l’IA (KIT) dans la création des cas de test Contribution à l’évolution des méthodes de travail en collaboration avec le Business Architect 🚀 Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en gestion de projet agile, notamment en méthodologie Scrum, et de développer une forte appétence pour les environnements collaboratifs, structurés et orientés amélioration continue.
Responsable tests & intégration — Projet d’outil de planification (conduite et nettoyage) Définition des exigences fonctionnelles et documentation des besoins pour l’implémentation d’un nouvel outil de planification du personnel. Conception et exécution de plans de tests d’intégration et de validation de configuration pour garantir la conformité aux exigences opérationnelles. Élaboration des nouveaux processus opérationnels et production des supports de formation destinés aux utilisateurs finaux. Professionalisation des pratiques projet via méthodes agiles (cycles de planification de 10 semaines), gestion documentaire sur Confluence et suivi des exigences/tests sur Jira.
Je suis responsable de planifier les tours de travail des mécaniciens, de la manœuvre et du nettoyage pour la région du Jura. J’ai introduit les méthodes agiles. Nous nous sommes appuyés dire SCRUM qui correspond le mieux à nos besoins et avons terminé notre première année avec ces méthodes. Le résultat est probant avec des formations menées en parallèle et des planifications variées et polyvalentes. Notre collaboration est nettement améliorée, nous avons la vue d’ensemble de nos travaux en cours et sommes capables de nous remplacer un pour un. Je me suis aussi formé à l’analyse de données récemment et je découvre un monde que j’apprécie énormément qui nécessite de réfléchir aux données et de comprendre notre interlocuteur pour présenter des chiffres de manière pertinente aux demandes.
Responsable d'une équipe de planificateurs de production. Je conduis une équipe de planificateurs de production. Leur rôle est de planifier les activités de manœuvre, nettoyage et maintenance des trains pour la région ouest de la Suisse. Nous créons des plans de travail pour 300 collaborateurs de la région dans ces 3 domaines d'activités et nous les adaptons tout au long de l'année selon les travaux, les événements qui peuvent se produire en Suisse. Dès que le train décide de ses clients et doit se garer dans une de nos gares, nous le prenons en charge pour nos productions. Je suis en train de libérer mon service en donnant de l’autonomie et en responsabilisant mes collaborateurs. Je pars sur le modèle des entreprises libérées pour développer mon équipe, tout en conservant les contraintes de mon entreprise, qui n’est pas encore libérée. Nous menons en parallèle plusieurs projets de développement menés par mes collaborateurs. Ils ont l’autonomie pour développer nos outils, prendre des décisions et investir. Cela fonctionne avec la moitié de mon effectif, j’essaie actuellement de développer sur l’ensemble.
My company employs around 200 people in Geneva and 3 000 all around the World. I manage thé agenda of 4 application engineers, I ma thé direct contact between customers and m'y team. I manage most of administrative tasks, such as recrutement, yearly interviews, trainings, etc. I Still work around 20% doing m'y previous position.
Entreprise comptant environ 350 personnes à Genève, 3319 employés dans le monde en 2008 Support technique lors de la vente des produits (réalisation des essais des clients qui souhaitent tester nos produits) Formation des vendeurs et ingénieurs du réseau de vente mondial Participation aux événements publicitaires (expositions, brochures...) Réalisation de projets avec le support de R&D pour l'amélioration des produits existants; 5 mois Expatriation en; / Charmilles Technologies Mission de 6 mois (raccourcie par la crise financière)ayant pour but le support de notre compagnie de vente. Support des ingénieurs locaux et formation d'un jeune employé sur nos machines. Bilan des 5 mois : Formation du jeune employé terminée avec succès, très bon résultats de ventes en fin d'année.
Calculs de force sur un sous marin, en relation avec la marine américaine