France
Fort de près de 20 ans d’expérience au sein de groupes internationaux (acier, recyclage, matériaux haute performance), j’occupe les fonctions de Directeur Général & CFO EMEA South pour la division Recycling & Renewables d'Aperam. Mon parcours s’est construit sur une solide expertise en direction financière en milieu industriel complexe, élargie à la direction générale, la transformation et le pilotage opérationnel. Cette trajectoire m’a apporté une double culture : la gestion de crise et le redressement stratégique d’un côté, le développement d’organisations durables et performantes de l’autre. 🎯 Jalons & réalisations stratégiques • Redressement financier historique : Contribution active au retournement d'un périmètre industriel France & Benelux (CA 300-500 M€). Après plusieurs exercices déficitaires, l’EBITDA a été porté d'un niveau négatif à +20 M€, soutenu par la renégociation des financements, la réduction de la dette et la refonte de la trésorerie. • Pilotage régional & gouvernance : Direction de la région EMEA South avec responsabilité complète du P&L (finance, RH, IT, juridique, opérations). Recrutement, structuration et animation des CODIR régionaux et locaux pour soutenir la performance et le business. Déploiement de la stratégie QHSE (certifications ISO 9001, 14001, 45001). • Transformation & digitalisation : Pilotage de projets ERP structurants (SAP, Microsoft Dynamics 365) au service de l’intégration d’entités, de l’harmonisation des processus et de la fiabilité des données. Reconnu pour ma polyvalence stratégique et mon leadership de proximité, j'aligne vision macroéconomique, enjeux financiers, réalités terrain et dynamique humaine pour délivrer des solutions concrètes et mesurables. 📈 Périmètre actuel • 400 M€ de chiffre d’affaires. • 150 collaborateurs. • 8 sites industriels en Europe du Sud (France, Italie, Espagne). 🛠️ Expertises clés • Gouvernance & Finance : Animation de CODIR, pilotage P&L, controlling, cash management. • Résilience & Change : Gestion de crise, restructuration, fusions et retournement d'entités. • Digital & Management : Projets ERP, digitalisation, direction transverse des fonctions supports & opérations. • Capital humain & Performance : Dialogue social, engagement des équipes, CAPEX, optimisation des coûts et QHSE. Diplômé d’un DECF et d’un Executive MBA de l’EDHEC Business School, j’ai renforcé mes compétences via les programmes d’ArcelorMittal University (IMD Business School et Duke University).
🌍 Périmètre : France (Ferinox), Espagne (Iberinox), Italie (Metalacciai) 👥 150 salariés · 💶 Chiffre d’affaires : 300-400 M€ Dirige la stratégie financière, administrative, RH, IT et opérationnelle pour la région EMEA South. A conduit la structuration, la modernisation et l’intégration d’entités opérant initialement dans le périmètre ELG, puis intégrées au sein d’Aperam Recycling, dans une logique de cohérence, de performance et de croissance durable. Réalisations clés : - Structuration régionale : création et animation des CODIR locaux, clarification des rôles, mise en place d’une organisation régionale cohérente et collaborative. - Modernisation des outils et des processus : déploiement de l’ERP Microsoft Dynamics 365 et digitalisation complète des processus administratifs et opérationnels. - Synergies et performance : centralisation de fonctions support, harmonisation des pratiques, mutualisation des ressources et économies d’échelle. - Certifications ISO 9001, 14001 et 45001 sur l’ensemble du périmètre. - Développement RH : structuration de la fonction (entretiens, fiches de poste, indicateurs, plan de formation) et gestion du dialogue social (CSE, syndicats). - Pilotage opérationnel aux côtés du COO : amélioration continue, productivité, sécurité et durabilité des sites. - Leadership transformationnel : intégration réussie des entités dans le périmètre Aperam Recycling et création d’une organisation régionale solide, agile et performante.
Laminés Marchands Européens (LME), Trith-Saint-Léger, France Laminoirs du Ruau, Monceau-sur-Sambre, Belgique Train à Laminés Marchands (TLM), Esch-sur-Alzette, Luxembourg Leader européen dans la production de laminés marchands (produits longs en acier) CA 300-500 M€ / 500-700 salariés MISSIONS - Concevoir et déployer la stratégie administrative, financière et informatique - Coordonner la comptabilité, la gestion administrative, les projets et les dossiers juridiques - Participer aux comités de direction, gérer conseils d’administration et assemblées générales - Accompagner la direction générale et suivre les projets d'investissements (8 M€ par an) - Mettre en place des indicateurs clés, suivre les objectifs et être force de proposition - Fédérer, responsabiliser et rendre autonome l’équipe comptable et financière - Etablir les comptes sociaux et fiscaux aux normes locales (France, Belgique, Luxembourg) - Veiller à la conformité des entreprises avec les règles et les lois de chaque pays - Assurer les relations avec les partenaires extérieurs (auditeurs, banques, administration) REALISATIONS - Participer activement au redressement de la situation financière après plusieurs années déficitaires (EBITDA < 0 de 2008 à 2014 -> +10 M € en 2015 -> +18 M€ en 2016 -> +20 M€ en 2017) - Renégocier les financements bancaires (32 M€), réduire les frais financiers (-50 %) - Mettre en place une nouvelle structure financière pour centraliser la trésorerie du groupe - Réduire l’endettement financier (-25 M€) et piloter la reconstitution des capitaux propres - Augmenter les délais de paiement fournisseurs (+20 jours) et optimiser les stocks magasins - Réduire les coûts fixes administratifs (-20 %) et les engagements sociaux (-4 M€) - Restructurer le service, rationaliser les tâches et participer à l’externalisation de la paye - Initier le crédit d’impôt recherche (250 K€ par an) et le suramortissement fiscal Macron
- Assurer les clôtures mensuelles aux normes françaises et italiennes (France et Benelux) - Gérer la trésorerie (situation de crise) et le gage sur stocks pour sécuriser les financements - Participer aux négociations avec les banques dans le cadre d’un mandat ad hoc (65 M€) - Mettre en place un système d’affacturage confidentiel de 40 M€ (GE Capital) - Suivre les assurances crédit et les dépassements, répondre aux demandes des commerciaux - Prendre en charge la gestion administrative de sites industriels en cours de fermeture
- Participer à l’implantation de l’ERP SAP (France et Benelux) en tant que key user - Collaborer activement à un apport partiel d’actif et à une fusion avec effet rétroactif - Contrôler la situation de trésorerie et préparer les prévisions financières à court terme - Gérer les liasses fiscales, contrôler les déclarations sociales, douanières et la TVA - Traiter un important problème de détournement de fonds au Luxembourg (+ de 2 M€) - Développer de nouveaux outils informatiques pour gérer et optimiser la trésorerie
- Assurer le suivi comptable, la révision et la clôture annuelle d’artisans et de PME - Présenter les bilans aux adhérents et proposer des plans d’amélioration et d’optimisation - Effectuer les déclarations de TVA, liasses fiscales et déclarations de revenus (IS, BIC et BNC) - Accompagner à la création d’entreprise (budgets, conseil, procédures administratives)
- Gérer la comptabilité, la facturation, la trésorerie, les stocks et le suivi des en-cours - Préparer et envoyer les situations comptables mensuelles, semestrielles et annuelles - Etablir les déclarations de TVA et douanières de plusieurs sites européens - Suivre la comptabilité analytique par projet et assister les chargés d’affaires - Transférer la comptabilité sur le système BPCS pour consolider au niveau groupe (Pays-Bas)