United States
I specialize in simplifying complex concepts to ensure organizational clarity. Currently, I lead a team of over 60 professionals, focusing on scaling businesses through rapid yet sustainable growth strategies. I am a results-driven leader, committed to meeting objectives and making decisive actions to achieve high-impact outcomes. Core Competencies & Business Value: • Financial & Operational Optimization: Aligning financial structures and internal processes to ensure consistent profit growth. • Organizational Scaling: Building robust teams and control systems, with experience expanding structures from 2 managers to over 60 employees. • Market Expansion: Accelerating international market entry beyond projected timelines (e.g., successful market launch achieved within two weeks). • Executive Management: Serving as an interim or fractional CEO/COO, allowing owners to step back from daily operations and focus on long-term strategic development. Note: I am always open to strategic collaborations and partnerships. If you are interested in working together, please feel free to contact me via direct message.
Business development and company management in Ukraine, USA, Europe, Asia
Business development and company management in Indonesia and Ukraine
Створення та управління командою: ● Започаткувала та провела процес створення магазину з 0, виконала документальне оформлення, створила команду, залучила 100 підрядників, розробила з 0 мотиваційні схеми ● Команда, під моїм керівництвом, у кризовому 2022 досягла рекордного обороту у розмірі 6,5 млн.грн. ● Відділ продажу 2 з 12 місяців щороку перевиконував план продажу на 150% Інноваційний маркетинг та стратегічне мислення: ● Розробила та впровадила програму лояльності, збільшивши обсяг проданих товарів на 700-900% (з 1 до 8-10 одиниць на місяць по кожному клієнту) ● Розробила стратегію продукту та в рамках неї залучала клієнтів від конкурентів, навіть з 7% вищими цінами, порівняно з конкурентами (преміум упаковка, якісне обслуговування, система лояльності) ● Розробила та впровадила унікальну ідею та партнерський маркетинг, завдяки чому практично безкоштовно привернула 15 000 підписників по соціальних мережах Фінансове управління: ● Успішно керувала бухгалтерією, забезпечуючи розрахунки з контрагентами, внутрішні розрахунки, своєчасне подання звітності та виконання податкових обов'язків без помилок та затримок Оптимізація процесів: ● Перша, серед конкурентів, впровадила унікальні налаштування в CRM разом з програмістом протягом місяця. Результат - зменшення витрат часу менеджерів на заповнення звітів на 38%, що дозволило зосередитися на комунікації з клієнтами та збільшити продажі ● Оптимізувала доставку, зменшивши витрати для клієнтів у 4-5 разів, що позитивно вплинуло на лояльність та утримання клієнтів ● Знизила відсоток повернень до 1% завдяки досконалій координації: організації складського управління, високопрофесійній роботі кур'єрів та менеджерів з продажу
Лідерство: ● Під моїм керівництвом компанія зросла в 10 разів, впровадила власну фуру 5т для поставок. Керувала бухгалтерією, фінансами, документацією, логістикою. Забезпечувала точну фінансову звітність за стандартами обліку та податків. Виконувала обов'язки виконавчого директора 6 тижнів/рік. ● Під моїм керівництвом відділ продажів стабільного зростав в 2 рази щороку: збільшення обсягів продажів, збереження ключових клієнтських контрактів Комунікаційні навички: ● Під моїм керівництвом компанія збільшила кількість клієнтів в 6 разів, покрила всі ключові міста з провідними виробниками харчових продуктів ● Ми стали першою компанією в Україні, яка поставляє упаковку, що зберігає ковбасу та сир в 3 рази довше, ніж звичайна упаковка вітчизняних виробників Управління фінансами, документами: ● Керувала всією документацією компанії: контакти з контрагентами, постачальниками, клієнтами, перевізниками. Контролювала звітність та розрахунки. ● Виявила розбіжність у взаєморозрахунках з контрагентом на 200 тис. грн, що тривала 2,5 роки. Досягла угоди про повне погашення заборгованості. Оптимізація процесів: ● Оптимізувала контракти, удосконалювала умови з контрагентами, мала індивідуальний тариф та накопичувала бонуси. Забезпечила економію до 5% видатків, за рахунок бонусів.