Itu, São Paulo, Brazil
Sou um profissional com mais de 13 anos de experiência nas áreas de Finanças e Controladoria, com conhecimento nas seguintes atividades: - Desenvolvimento e gerenciamento do fluxo de caixa com base em ERP e previsões orçamentárias, garantindo controle financeiro preciso e eficaz; - Planejamento financeiro anual e estratégico, modelagem de forecast e análise de variações orçado vs. realizado; - Análise de KPIs, elaboração de relatórios gerenciais e apresentações para diretoria e alta liderança; - Relacionamento com instituições financeiras e auditorias externas, controle de capital de giro e políticas financeiras; - Liderança de equipes e atuação como parceiro de negócios das áreas operacionais e estratégicas. Principais resultados: - Projeto que reduziu o consumo de matéria-prima em 30% com padronização do processo de corte e manuseio junto à produção; - Redução de custos com juros bancários de R$ 38 mil para R$ 700 mensais por meio de reestruturação de processos e controles fiscais (projeto Greenbelt); - Obtenção do benefício fiscal ex-tarifário, reduzindo o imposto de importação de 16% para 0%, com impacto direto na margem e no capital de giro; - Redução do nível de estoque de R$ 50 milhões para R$ 42 milhões com revisão de políticas de compras, estoques mínimos e modais logísticos. Tenho domínio das ferramentas: SAP, Protheus, Excel Avançado, Power BI, ferramentas de planejamento orçamentário, reporting financeiro, forecast e controles internos, entre outras. Possuo Inglês e Espanhol avançado. Sou formado em Administração de Empresas (PUC-Campinas), Ciências Contábeis (Faculdade Max Planck) e tenho MBA em Gestão Financeira com ênfase em Controladoria e Auditoria (FGV). Também concluí os cursos de Business Valuation, Liderança Master Mind e Dale Carnegie. Victor Bracciali Telefone: +55 19 99242-8816 E-mail: [email protected]
Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento do fluxo de caixa com base em dados do sistema ERP e previsões orçamentárias. Liderança no planejamento financeiro e orçamentário anual, com foco em garantir alinhamento com metas estratégicas. Elaboração de modelos financeiros para forecast e análise de variações orçado x realizado. Atuação direta no controle do capital de giro por meio do gerenciamento dos ciclos de estoque e contas a pagar e receber. Conciliações contábeis e suporte à auditoria externa. Produção de relatórios financeiros mensais, trimestrais e anuais para diretoria, com recomendações para tomada de decisão. Gestão de equipe com foco em desenvolvimento técnico e integração com áreas de negócio. Resultados: ● Redução de 30% no consumo de matéria-prima com reestruturação do processo de corte junto à área técnica ● Obtenção de benefício ex-tarifário, reduzindo alíquota de 16% para 0% em importações ● Projeto Greenbelt que reduziu custos com juros bancários de R$ 38 mil para R$ 700/mês com reformulação de processos fiscais ● Redução do nível de estoque de R$ 50 milhões para R$ 42 milhões por meio da revisão das políticas de compras e logística
Responsável pela coordenação do processo orçamentário anual, elaboração de relatórios financeiros e apoio na tomada de decisões estratégicas. Implementação de sistemas de controle interno, fluxos de caixa e forecast com base em dados do ERP e projeções orçamentárias. Relacionamento com bancos para negociação de empréstimos e manutenção de condições de crédito favoráveis. Apoio à auditoria externa, análise de tendências de mercado, controle de variações orçado x realizado e desenvolvimento de políticas internas em parceria com diretores e gestores. Resultados: ● Implementação de controle de forecast e orçamento com redução de variações superiores a 20% ● Melhoria do relacionamento bancário e negociação de crédito com taxas mais favoráveis
Atuação em controle do contas a pagar e receber, controle de fluxo de caixa diário, elaboração de relatórios gerenciais e análise orçado x realizado. Responsável pelo controle de estoques e custos de matéria-prima, inventários, conferência de contas contábeis, classificação fiscal e conciliações contábeis. Participação ativa na implementação de controles internos e implantação da ISO 9001. Elaboração do orçamento anual e revisões trimestrais. Resultados: ● Implementação de relatórios financeiros que subsidiaram aumento da acuracidade orçamentária ● Controle de custos de matéria-prima com base em câmbio, reduzindo impacto de variações cambiais ● Redução de inconsistências contábeis com nova estrutura de conferência e conciliações ● Apoio na implantação da ISO 9001, estruturando processos internos financeiros
Responsável por contas a receber da América Latina, relatórios para auditoria, controle de gastos e apoio à análise de budget. Participação em teleconferências com CFO e analistas regionais. Controle de centro de custos, conferência de gastos de viagem e reembolsos. Apoio à análise crítica de despesas e alocação orçamentária.