Amsterdam, North Holland, Netherlands
Als pionier zet ik mij bij voorkeur ten volle in voor uitdagingen, die gericht zijn op verbetering en vooruitgang van maatschappelijke vraagstukken. Juist op het snijvlak van meerdere disciplines is veel meerwaarde te behalen. Mijn competenties en vaardigheden zijn breed inzetbaar in de rol van initiator, coach, leider, bestuurder, aanjager, adviseur of procesbegeleider. Ik ben graag inhoudelijk bezig, waarbij het altijd gaat om de focus op het hogere doel en het proces van samen leren en ontwikkelen. Samen vooruit gaan. Het moeilijke eenvoudig maken en weer lol hebben in het werk dat is belangrijk. Om optimaal te functioneren neem ik de ruimte om slagvaardig te werk te gaan. Vrijheid binnen afgesproken kaders. Mijn overzicht van de situatie zorgt ervoor dat ik tijdig complicaties kan inschatten en problemen voorkom. ----------------------------------------------------------------------------: Result driven, change processes, repositioning, developing strategic views, redesign work processes and service concepts of people and organizations Back to the basics getting (re)inspired from inside out. Making work simple (again) and if possible fun! In dutch at www.vestadvies.nl Specialties: People and organizations in the social domain
Samen op zoek samen naar mogelijkheden om op school kinderen, onderwijzers en ouders beter te kunnen ondersteunen met jeugdhulp. Amsterdam en Diemen heeft 47.000 leerlingen en gemiddeld 1:7 wordt door jeugdhulp ondersteunt. Dat kan beter! Doel is om op school hun vragen eerder te ondersteunen. Hierdoor erger en zwaardere inzet voorkomen en wordt geld verderop in de keten bespaart. Ook ervoor zorgen dat hiermee Jeugdhulp ondersteuning voor een grotere groep kinderen beschikbaar blijft. Met andere woorden met de bezuiniging liefst ook een impuls geven aan de ontwikkeling van integrale scholen. Daarnaast ga ik breder op zoek naar mogelijke vormen van jeugdhulp in school. Op verschillende plekken in Nederland en wellicht ook daarbuiten zijn interessante praktijken. Sommigen succesvol, anderen alweer gestopt. Hier willen we van leren, met kans op een vliegende start en het voorkomen van dezelfde fouten. Na de eerste verkenning gaan we aan de slag. Doel is dan om al doende op een aantal scholen te ontwikkelen en te leren. Dit gaan we op een aantal plekken op verschillende manieren doen. Zo kunnen we ontdekken wat waar werkt en bijsturen als dat nodig is. Rond Jeugdhulp hebben we te maken met een breed veld. Naast de portefeuillehouder jeugdhulp van het bestuur en de directeur-bestuurder van het SWV PO werk ik samen met de kwartiermaker Transformatiemotor van de gemeente. Ook het OKT en andere jeugdhulporganisaties zijn betrokken. Als bij-taak heb ik voor ogen om de complexiteit van de jeugdhulp voor scholen te vereenvoudigen, zodat je gemakkelijker weet bij wie je met vragen terecht kan’.
Stichting De Daklozen Vakbond voor en door daklozen groeit door de toename aan dakloze mensen enorm. De stichting geeft mensen uit de doelgroep kansen om als vrijwilliger te werken op de postuitgifte, aan de telefoon en bij de verwerking van de post, de uitvoering en verwerking van de administratie. Om dat te kunnen blijven doen met grote aantallen, is het van belang om de uitvoering te vereenvoudigen. Samen met de nieuwe zakelijk leider, die in september is begonnen licht ik alle bedrijfsprocessen door. Ondersteun bij het op orde brengen van het team, de teamspirit en de administratieve processen. Ook de werkprocessen van de uitvoering van de briefadressen bij de gemeente Amsterdam gaan onder de loep en worden verbetert. Denk hierbij bijvoorbeeld aan formulieren van 6 kantjes, waarbij een dakloze persoon de oren van het lijf wordt gevraagd over overnachting- en verblijfsplekken. Waar was u de afgelopen drie maanden? Stel je voor dat je al maanden, jaren elke dag keihard je best moet doen om een slaapplek te vinden en dit is de hulp van de overheid, die je ontvangt: het invullen van een vragenlijst waarbij je bang bent hem met 'verkeerde' informatie in te vullen... Ook zoeken we naar alternatieve inkomsten om de inzet van de betrokken mensen beter te kunnen belonen. Samen met het bestuur richten we hier de aandacht op.
Jachthaven ’t Verloreneind is een kleine jachthaven in het Werelderfgoed de Beemster. We pionieren om van de kleine Jachthaven een klein, maar goed lopende organisatie te maken. De investeringen richten zich op het uitbreiden en vernieuwen van alle steigers, bolders, water, elektra en het inrichten van een goedlopende boekhouding. Het ontwikkelen van een 'thrivende' kleine jachthaven betekent ook een goede selectie aan de poort van betrokken havengenoten met passende boten en de bijbehorende communicatie skills. De inzet richt zich ook op het verbreden van het netwerk in de wereld van marina's, onderhoud en reparaties. Een hele nieuwe wereld waar mijn talenten goed van pas komen.
Resultaat gedreven en gespecialiseerd in de begeleiding van veranderingsprocessen en (her)positioneringen. Projecten van binnenuit, vanuit vernieuwend leiderschap dat kijkt naar het grotere geheel en is gericht op verbinding in plaats van uitsluiting. Het ontwikkelen van strategische visies, het herontwerpen van werkprocessen en dienstverleningsconcepten. Het omvatten van perfectionisme en de fouten, het controleren en het laten. Wezenlijke verandering voor je organisatie voor leiders en voor medewerkers. Drijfveren zijn de basis van ons partnernetwerk. Professionals die eigen specialismen en persoonlijke vaardigheden inbrengen en invloed hebben op de productie van het georganiseer. Werk is dan een plek die uit zichzelf ontstaat. Wij richten ons niet meer naar wat als aanvaardbaar geldt, maar volgen onze eigen roeping. Result-driven change processes, repositioning, developing strategic views, redesigning work processes and service concepts of people and organizations. Back to the basics getting (re) inspired from the inside out. Making work simple (again). Quality starts with finding who you are and following your path - working independently - in a network - following our own authentic ways - that's who we are.
Als diagnose(s) falen en tot verkeerde (behandelings)keuzes leiden, waardoor de betrokkene helemaal onderuit gaat, zonder zelf serieus genomen te worden en waar de betrokken hulpverleners in wanhoop opgeven, zich te veel vastbijten, tot tranen toe geraakt het ook niet meer weten, zich verschuilen achter procedures en indicaties -dan gaat er iets faliekant mis-. Dat bemerken we ten volle in de GGZ. Recent ben ik gevraagd om hierin in de regio Arnhem en Amsterdam een doorbraak te genereren. Dat doe ik altijd vanuit de daadwerkelijke casus naast betrokkenen om samen op te trekken, weer serieus genomen te worden, te leren, ervaren, stappen te zetten en samen de zaak vlot te trekken. Het systeem doorbreken ten bate van de betrokken mensen: hulpbehoevenden en dienstverleners. Alle hulp is welkom, want het is taai aan alle kanten.
We bouwden onze rode brandweertruck Mercedes Benz LA 911 om naar een volwaardige expeditiewagen. Om daarna op overlandreis te gaan. Eerst is er veel te leren en dat is hartstikke uitdagend. Bij de Openbare Werkplaats in Amsterdam zijn we onze reis begonnen. Zowel de binnen als de buitenzijde vraagt om veel expertise, die we daar kunnen krijgen. De motor, versnellingsbak, al het leidingwerk, isolatie, inrichting alles komt aanbod. Lassen, timmeren, elektriciteit, water... Huray! Eind 2014 is het klein groot rijbewijs (tot 7 ton) binnen. Eind 2015 is de voor-cabine klaar. In 2016 realiseren we in de achtercabine de slaapkamer annex badkamer annex mini keuken. In 2017 elektra en zonnepanelen. Eind 2017 en begin 2018 hebben we onze maidentrip via de kusten van Frankrijk, Spanje, Portugal naar het uiterste zuiden van Marokko gemaakt. Dat was goed want we hebben nog wat aan te passen aan de truck. Ons doel is om uiteindelijk de hoge Zijderoute te bereizen. Om vele redenen duimen we voor vrede. Hoe minder oorlogen hoe lager/zuidelijker we gaan reizen. In het najaar van 2023 bezochten we het bijzonder mooie oude Perzië. Je kan ons volgen op www.followthereddot.nl