Vânia Paula

Inglês Corporativo Descomplicado®

Brazil

About

Sou apaixonada pela missão de ajudar nossos alunos a sentirem confiança e segurança ao falar inglês, de forma rápida e eficiente. Acredito que todos os profissionais podem alavancar suas carreiras e expandir as oportunidades de trabalho ao dominar um segundo idioma. ✔ Formação: Pós-graduação em Neurociências pela PUC-RS e em Gerenciamento de Projetos pela USP ✔ Especializações: Coaching, Programação Neurolinguistica e Certificação PMP pelo PMI Minha experiência nos últimos anos, atendendo centenas de pessoas, me possibilitou desenvolver e validar uma metodologia única, capaz de ajudar você a falar inglês no ambiente de trabalho com confiança, segurança, e em menos de 1 ano. ✅ Como posso ajudar você? Através de uma metodologia exclusiva que permite ao aluno obter resultados eficientes em um curto espaço de tempo e conta com: ⇨ Coaching para idiomas (O DIFERENCIAL da metodologia) ⇨ Curso online com aulas ao vivo ⇨ Aulas particulares ⇨ Encontros de conversação ⇨ Materiais de estudo Palavras-chave: Aulas de Inglês, Curso de inglês, Professor de Inglês, Professora de Inglês, Aulas individuais de inglês, Aulas de conversação em inglês, Inglês Online ✔ SAIBA MAIS Conheça nosso programa de desenvolvimento de fluência [Fluência Descomplicada] em www.nacaofluente.com ✔ FALE COMIGO 🖥 www.nacaofluente.com ✉ [email protected] ✆ +55 11 98050-8697 (WhatsApp) ✔ VAMOS SOCIALIZAR? YouTube: www.youtube.com/nacaofluente Facebook: www.facebook.com/nacaofluente Instagram: www.instagram.com/nacaofluenteoficial LinkedIn: www.linkedin.com/company/nacaofluente

Experience

  • Owner at Nação Fluente
    Aug 2015 - Present · 10 yrs 11 mos

    ⇨ Idealizadora e responsável pelo desenvolvimento da metodologia de ensino de inglês baseada em: ✔ Coaching para Idiomas ✔ Neurociência aplicada a aprendizagem ✔ Programação Neurolinguistica ✔ Communicative Approach ✔ Gestão de projetos Acompanhei centenas de profissionais que conquistaram confiança e segurança para falar inglês. Confira alguns depoimentos de clientes abaixo ou na seção "Recomendações" do meu perfil

  • Gerente de projetos at Airbus Helicopters
    Oct 2015 - Apr 2016 · 7 mos

    Responsável pela liderança de um programa global para centralização e compartilhamento do fornecimento de serviços de TI e adoção de uma governança unificada entre todas as filiais localizadas na América Latina. Envolvendo atividades desde a auditoria para levantamento dos serviços elegíveis ao compartilhamento, contato com todas as áreas envolvidas, negociação de contratos com fornecedores, migração e implantação dos serviços de TI.

  • Gerente de projetos at Telefônica
    Apr 2015 - Aug 2015 · 5 mos

    Contratada pela EMC2, atuei com a gestão de projetos de capacidade e performance de storages EMC, envolvendo migração de equipamentos, cleanups, Reorg de FA’s, etc. Responsável pelo planejamento e execução das atividades, negociação com as áreas afetadas, condução de reuniões de levantamento técnico, alocação de recursos, abertura do processo de mudança na ferramenta Remedy, elaboraração de status report e reuniões de status.

  • Alcance de objetivos pessoais at Career Break
    Dec 2014 - Mar 2015 · 4 mos

    Tive a incrível oportunidade de morar por alguns meses no Reino Unido. Durante esse período, fiz um intercâmbio de línguas, viajei e conheci 8 países na Europa, e tomei a decisão de não emigrar. A viagem também serviu como um "teste", já que eu tinha a intenção de sair do Brasil. O tempo que passei lá foi maravilhoso, mas também conclusivo. Voltei ao Brasil porque amo meu país.

  • Gerente de projetos at Citibank
    Nov 2013 - Nov 2014 · 1 yr 1 mo

    Contratada pela Resource IT, atuei como gerente de projetos no programa de migração do WinXP para o Win7, onde minhas principais entregas eram compatibilizar um legado de mais de 70 aplicações para o novo sistema operacional, destacando como principais funções: - Ponto de contato entre os times locais e globais, sendo facilitadora entre as equipes de desenvolvimento, infraestrutura e usuários; - Definição do escopo, mapeamento de processos, papéis e responsabilidades; - Elaboração e controle de cronograma, condução de reuniões de status