Barranquilla, Atlántico, Colombia
Si algo me define, es hacer que las cosas pasen, especialmente en iniciativas de alta visibilidad, en entornos multiculturales y multidisciplinarios. Soy una profesional creativa, con iniciativa y una gran capacidad para resolver problemas, que disfruta transformar ideas en resultados concretos. He liderado proyectos de TI, Telecomunicaciones, Marketing y Ventas, he gestionado equipos y partes interesadas a nivel global, siempre con el foco puesto en generar valor y entregar resultados que superen expectativas. Soy Ingeniera Electrónica, con Maestría en Innovación, certificada PMP® y bilingüe (inglés C1). Domino la aplicación de las mejores prácticas de la gerencia de proyectos y me considero una facilitadora innata capaz de guiar equipos hacia metas comunes de forma clara y efectiva. Lo más importante: entrego proyectos que generan resultados tangibles y valor real, asegurando la satisfacción de las partes interesadas.
En Soy Tu PM, potencio el éxito organizacional y profesional a través de consultoría y servicios especializados en Gerencia de Proyectos y el Diseño, Desarrollo y Optimización de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). Mi enfoque permite a empresas y profesionales optimizar procesos, elevar el desempeño de sus equipos y alcanzar objetivos estratégicos con máxima eficiencia. Mis servicios clave incluyen: - Gerencia de Proyectos Part-Time: Proveo profesionales expertos en Gerencia de Proyectos bajo una modalidad flexible de tiempo parcial, totalmente respaldados y gestionados desde Soy Tu PM. Esta solución permite a las empresas contar con liderazgo senior y metodologías para proyectos específicos, optimizando costos sin perder control ni calidad en la ejecución. - Diseño y Maduración de PMO: Estructuro, implemento y optimizo Oficinas de Proyectos adaptadas al negocio, transformándolas en centros de valor estratégico que estandarizan prácticas, mejoran la gobernanza y aseguran la alineación de los proyectos con los objetivos de la organización. - Mentoría y Entrenamiento para Gerentes de Proyectos: Ofrezco sesiones de coaching y mentoría especializada para profesionales que buscan acelerar su carrera, enfocándome en el desarrollo de un liderazgo humano, mentalidad y competencias clave para liderar y crecer en sus carreras. - Preparación Estratégica PMP®: Guío y acompaño a los profesionales en su camino hacia la certificación mediante herramientas prácticas, simulaciones y estrategias efectivas para asegurar su éxito bajo los estándares globales más recientes.
Sr. Project Manager & Program Lead con amplia experiencia liderando iniciativas de alto impacto dentro del Portafolio de Servicios de Tecnología. Especialista en la formulación y ejecución de proyectos que abarcan CCaaS, implementación de Chatbots con IA, Migración a la Nube, IAM (Gestión de Identidades y Accesos) y de Ventas/Marketing. Soy una aliada estratégica de clientes, proveedores y equipos multidisciplinarios, enfocada en mitigar riesgos, eliminar cuellos de botella y acelerar la entrega de hitos para impulsar la transformación digital del negocio.
Liderazgo de Portafolio de Iniciativas para el éxito en la nube. Mi portafolio integra todas las iniciativas en curso con los Proveedores de Servicios en la Nube, tanto como Clientes, Proveedores y Socios, colaborando estrechamente con ellos y los equipos internos, facilitando el cumplimiento de los hitos y resultados, brindando apoyo donde sea necesario, identificando riesgos y resolviendo cualquier obstáculo que dificulte el camino hacia el éxito en la nube.
Gerente Senior de proyectos de alta complejidad y visibilidad para la Organización que involucra migraciones en la nube desde infrastructura propia y el despliegue de nuevos desarrollos en las nubes de Azure y AWS. Entre mis principales funciones estaban: - Liderar proyectos desde el inicio hasta el cierre, estableciendo plazos, priorizando el trabajo y gestionando expectativas. - Gestionar a las partes interesadas, facilitar discusiones, toma de decisiones y resolver conflictos. - Asegurar una comunicación efectiva y clara sobre el avance de los proyectos. - Gestionar y garantizar las aprobaciones necesarias en las diferentes fases del proyecto. - Analizar procesos clave en busca de estrategias para mejorar la eficiencia. - Facilitar discusiones productivas para establecer requisitos y considerar alternativas de diseño con equipos multifuncionales. - Guiar al equipo de entrega para ejecutar los requisitos definidos, eliminando obstáculos y comunicando riesgos. - Presentar estrategia, entregables y resultados a partes internas (colegas y alta dirección). Entre mis logros más importantes estuvieron: - Gestionar y cerrar con éxito proyectos relacionados con Generative AI - Introducir mejoras a los recursos de la PMO - Gestión eficiente de partes interesadas de la alta dirección
Me desempeño como Project Manager para implementación de servicios en Latinoamérica, lo cual incluye la gestión de contratistas en la región. He liderado negociaciones de acuerdos para la compra de servicios de capacidad y he planeado y ejecutado el presupuesto de compra de capacidades internacionales en Centroamérica. Finalmente, genero reportes con información relevante y confiable acerca de los costos de terceros. Logro: Gestionar exitosamente las relaciones con diferentes interesados de todos los niveles lo cual ha facilitado el cierre de acuerdos que redundan en ahorros para la Compañía, así como la implementación exitosa de proyectos.
• Gerente de Proyectos coordinando equipo multidisciplinario y multicultural. • Coordinación de las actividades técnicas, legales y comerciales del proyecto, siendo el contacto principal para la atención de solicitudes del cliente. • Formulación y evaluación de proyectos de redes en Colombia, así como de oportunidades de conectividad internacional. • Participación en el equipo del proyecto para el despliegue de más de 90km de redes en Medellín, a través del desarrollo de análisis de factibilidad, contacto con operadores y negociación de infraestructura, reporte de ejecución presupuestal, seguimiento a equipo de proyecto y contratistas. • Reporte a Alta Dirección, a través de la preparación de informes ejecutivos. Logros: Desarrollo de relación de confianza con el cliente y coordinación de equipo multidisciplinario de alto nivel para Proyecto de instalación de red de cable submarino. Realización de estudios de mercado, factibilidad técnica y valoración financiera, con su respectiva solicitud de aprobación de proyectos de expansión de redes terrestre, satelital y de cable submarino. Establecimiento de alianzas estratégicas con empresas propietarias de infraestructura de redes en la ciudad de Medellín. Contribuir a la implementación exitosa del proyecto de instalación de redes en Bogotá.