Amsterdam Area
UPD begeleidt organisaties in hun transformatie naar een cultuur van continue verbetering om wendbaar en toekomstbestendig te zijn en te blijven. Als partner zet ik me in als programmamanager, adviseur en strategisch sparringpartner om instellingen en bedrijven te helpen bij blijvende prestatieverbetering. Mijn focus ligt voornamelijk op de volgende thema's: - Structurele kwaliteitsverbetering binnen organisaties; - Creëren en borgen van een kwaliteitscultuur binnen onderwijsinstellingen; - Ontwikkeling, implementatie en versterking van een continu-verbeterstrategie; - Toepassing van technologische oplossingen in verander- en verbeterprogramma's; - Verbinding van duurzaamheidsdoelstellingen aan de continu-verbeterstrategie. Bij de transformatie naar een cultuur van continu verbeteren zijn de mensen binnen de organisatie van cruciaal belang. In mijn werk bij onze opdrachtgevers besteed ik daarom altijd extra aandacht aan het betrekken, begeleiden en ontwikkelen van de mensen binnen de organisatie. Een organisatie kan namelijk alleen groeien als de mensen binnen de organisatie zich ontwikkelen. Wil je meer weten over de dienstverlening van UPD of de hierboven genoemde thema's? Ik vertel er graag meer over, aarzel dus niet om contact met me op te nemen via onderstaande contactgegevens. Telefoon: 020 345 30 15 of 06 144 33 979 Email adres: [email protected]
UPD is een training- en consultancybureau dat organisaties begeleidt in hun transformatie naar een continu-verbetercultuur om wendbaar en toekomstbestendig te worden. We focussen ons op blijvende prestatieverbeteringen en doen dit aan de hand van vier kwadranten: zorgen dat continu verbeteren goed belegd is in de strategie, door de processen in kaart te brengen en verbeteringen door te voeren, door de benodigde kennis en vaardigheden te ontwikkelen bij mensen en door de nieuwe manier van werken te borgen in de organisatie aan de hand van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden.
Deelname samen met Helicon, Koning Willem I college en ROC de Leijgraaf aan de projectgroep voor ontwikkeling van keuzedeel Lean en Creatief
Het, op verzoek van MBO15, ondersteunen van scholen / onderwijsteams bij het verbeteren van de kwaliteit van het onderwijs. De 'MBObeter' methodiek - volledig gebaseerd op de filosofie van Lean Six Sigma - heeft haar waarde inmiddels bewezen via de ondersteuningstrajecten van MBO2010 en MBO15. Vele onderwijsteams hebben middels deze gestructureerde verbetermethode de resultaten verbeterd. Dit is onder andere zichtbaar in positieve inspectie oordelen, verhoogde onderwijsrendementen en studententevredenheid.
Diverse mbo scholen met 'zwakke' of 'zeer zwakke' opleidingen hebben zich ingeschreven voor een 'MBObeter' traject. Tijdens deze trajecten wordt met betreffende onderwijsteams een analyse gemaakt van het onderwijsproces, de ondersteunende processen en het rendement van de opleidingen. Drie pijlers van de analyses zijn: 1. Met en binnen het onderwijsteam 2. Volgens de methodiek van 'MBObeter' 3. Beslissingen op basis van feiten (data) De analyse wordt vertaald naar een onderbouwd plan van aanpak voor verbetering. Resultaten die bereikt worden zijn onder andere kwalitatief beter onderwijs, een hoger rendement en een 'voldoende' op alle fronten na inspectiebezoek.