Hamburg, Hamburg, Germany
**Wer bin ich?** Ich bin Valeska, Geschäftsführerin von OMR Reviews und verantworte die Bereiche Product, Tech sowie Content & SEO (GEO). Mein Co-GF Philipp Schrader und ich teilen uns die Verantwortung als Geschäftsführung. Er verantwortet den Go-To-Market Bereich mit Marketing, Sales und Customer Success. Unser Ziel ist es, OMR Reviews in ein skalierbares und nachhaltiges Unternehmen zu transformieren. Dabei dreht es sich um Produktentwicklung, Einsatz von KI im Produkt, Tech- und weiteren Prozessen, skalierbares Go-To-Market Modell, strategische Weiterentwicklung, viel Change Management, Mitarbeiterführung, Businessplanung, Effizienzsteigerung und vieles mehr. Bevor ich in die faszinierende SaaS-Welt eingetaucht bin, habe ich viele Jahre im Bereich Customer Success in der Marktforschung für die Konsumgüterindustrie gearbeitet. Dank meiner langjährigen Erfahrung im Customer Success steht der Kunde (Vendoren wie auch User) für mich im Mittelpunkt aller Geschäftsentscheidungen. Ich sehe mich als empathische Führungskraft und Teamplayer. #TeamworkMakesTheDreamWork – fragt am besten mein Team! **Was ist OMR Reviews?** OMR Reviews ist eine Business Unit von OMR, bekannt durch das OMR Festival und den Podcast mit Philipp Westermeyer. Wir helfen Unternehmen, die passende Software zu finden, und unterstützen Software-Anbieter dabei, von diesen entdeckt zu werden. Neugierig? Get in touch! **Und privat so?** Privat bin ich eine in Vollzeit arbeitende Mama von zwei Schulkindern und seit zehn Jahren Wahl-Hamburgerin in der Sternschanze. Wenn ich nicht gerade versuche, auf dem Tennisplatz halbwegs koordiniert auszusehen, bin ich auf der Jagd nach dem nächsten kulinarischen Highlight. Wenn ihr Empfehlungen für großartige Restaurants habt (oder Tipps, wie man Tennis besser spielt), immer her damit! **Worüber ich bei LinkedIn schreibe** - Wie führt man empathisch ein Team von ca 80 Leuten (Modern Leadership & Culture) - Wie treiben wir Change Management und Transformation (Change Management) - Wie organisieren wir uns (Organisation & Struktur) - Wie entwickeln wir unser Team weiter auch hinsichtlich KI-Enablement (Learning & Enablement) - Wie ewerden Software Entscheidungen heute getroffen
People Management, Account Management DACH clients, Project Management: Salesforce, LEAN, Client Satisfaction, Thought Leadership E-Commerce, Lead of Diversity & Inclusion Team
Account Management, Data Analysis, Client Presentations, Workshops, Onsite Clients: Coca-Cola Germany and Procter & Gamble Germany
Project Management, Data Analysis, Workshops, Strategy Development, Implementation, Price & Conditions Projects, Sales process and organization, Clients: Wella, AEG, several breweries