Guarulhos, São Paulo, Brazil
[email protected] - Vasta experiência na área Industrial, abrangendo a gestão de processos de qualidade, projetos de engenharia e melhoria contínua em Logística com carreira desenvolvida em empresas multinacionais e nacionais dos segmentos alimentos e bebidas, saúde, contratos logísticos helthcare e plástico. - Responsável pelo sistema de gestão da qualidade corporativo Brasil e suporte a América do Sul (Argentina, Colômbia, Equador, Costa Rica México). - Experiência em implementações e melhorias de sistema de Gestão de Qualidade tais como: ISO 9001, 13485, 17025, 22000, 45000, visando alcançar meta estratégicas da organização. - Gestão de auditorias, de equipe, de mudanças, documentação e de vários projetos voltados a melhoria contínua. - Acompanhamento de projetos utilizando as ferramentas e métodos ágeis, como SCRUM, Kanban entre outros de referência e condução de projetos voltados a rastreabilidade em 4 unidades da empresa. - Atuação em métodos estruturados, tais como Lean Manufacturing, Six Sigma ou LSS, práticas modernas de alta performance e em conceitos de produção 4.0 (Inovação tecnológica em processos conceito 4.0). - Participação da Automatização dos processos manuais no setor financeiro e aumento da produtividade. - Gestão e liderança de equipe, com foco em prazos, qualidade e resultados. Soft Skills - Extrema facilidade em se adaptar rapidamente a vários possíveis cenários corporativos e mudanças organizacionais; - Grande capacidade de gestão de equipes engajamento com alta performance; - Relacionamento interpessoal e comunicação assertiva.
Responsável por liderar iniciativas de otimização de processos, aumento de produtividade, redução de custos e melhoria da qualidade operacional, garantindo eficiência, segurança e excelência no atendimento ao cliente e aos padrões regulatórios. Principais responsabilidades: -Projetos de melhoria contínua utilizando metodologias Lean, Six Sigma e Kaizen. -Mapear, analisar e otimizar processos -Desenvolver/controlar indicadores de performance (KPIs) e planos de ação para ganhos de produtividade. -Garantir padronização operacional e compliance com normas do segmento healthcare. -Atuar na redução de desperdícios, aumento de nível de serviço e melhoria da experiência do cliente. -Gerenciar projetos estratégicos de automação, inovação e transformação operacional. -Conduzir análises de causa raiz e implementação de ações corretivas e preventivas. -Liderar treinamentos e disseminar cultura de melhoria contínua nas operações.
Responsável pela gestão de projetos de melhoria contínua em quatro sites, com foco na geração de economias, renovações, inovações, treinamentos e na construção de uma cultura Lean Six Sigma. Identificar oportunidades de melhoria, implementar processos e monitorar resultados com o objetivo de aumentar a eficiência, qualidade e produtividade da organização. Garantir a conformidade com os padrões dos programas globais e contribuir diretamente para o alcance das metas estratégicas e táticas nos segmentos alimentício, Helthcare, bens de consumo, etc
Responsável pela Excelência Operacional, abrangendo a implementação de programas globais baseados em Lean e Six Sigma, gerenciamento da rotina, execução de projetos estratégicos, e treinamentos voltados ao desenvolvimento contínuo. O foco é assegurar a melhoria constante de processos e serviços por meio de metodologias avançadas. Realizo a gestão de 27 sites por meio de uma torre de controle, monitorando e melhorando indicadores estratégicos e realizando o labor planning mensal.
Gestão de equipe com foco em Melhoria Continua, projetos de alta e média complexidade(novos negócios, produtos, processos etc.), usando design thinking, gerenciamento ágil, Scrum, Kanban, gerenciamento de risco, tendências, visando controle e padronização total dos processos corporativos e industriais seguindo metodologias avançada, gerando saving e contribuindo diretamente para controle das despesas e geração de lucro, consequentemente. Processos de Inovação, capacitação de equipes em Lean Six Sigma, para diversos desdobramentos através dos cinturões yellow, white e green belt, aplicações diretas e hibridas com teoria das restrições, formação de equipes multifuncionais de alta performance.
Responsável pelo departamento de melhoria continua dos processos, numa rotina de organização, planejamento, condução, monitoramento e correção, alinhado a estratégia da organização respeitando as diversas interações dos processos, atuando através de métodos estruturados, tais como Lean Manufacturing, Six Sigma ou LSS e práticas modernas de alta performance. Algumas das principais atividades: -Modelagem de processos, BPMN. criação da documentação para padronização dos pontos críticos com uso de software -Árvore de processos -Técnicas de entrevistas para modelagem -Indicadores de processo -Auditorias de processo e suporte as certificações de qualidade -Gestão de projetos com base nas metodologias ágeis, tais como SCRUM e modelos híbridos -Melhoria continua dos processos - PDCA, técnicas estatísticas, treinamentos, formações de white/yellow belt e green belt gerando projetos de baixa, média e alta complexidade visando identificar melhorias, consequentemente saving, readequação do processo, layout, novas tecnologias entre outros. -Condução de projetos voltados a rastreabilidade -Alinhamento aos principais conceitos de indústria 4.0 -Readequação de organogramas, novos fluxos e inovação
Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade corporativo, de forma a garantir o cumprimento mas unidades locais, treinamentos, elaboração, revisão de documentos, tais como procedimento operacional padrão(POP), fluxogramas, cartas de controle, tratativas de não conformidade, visita técnica a clientes, controle de inspeções de produtos e insumos (concentração de químicos, viscosidade, umidade, espectrofotometria, entre outros) em processo, gestão de resíduos, auditoria interna, indicadores, 5’S, PDCA, 5W2H, CEP, projetos de melhoria continua visando aprimoramento do sistema de gestão da Qualidade, mudanças de processos e lay out, redução de custos, fazendo uso das ferramentas de qualidade (conforme citado nas competências). Responsável pela certificação e manutenção do SGQ com base nas normas ISO13485 | RDC16 | PORTARIA54 para equipamentos classificados como medical device certificação compulsória Inmetro.
Responsável pelo Controle de Qualidade, Sistema de Gestão da Qualidade. Melhoria do Sistema de Gestão Qualidade, Representante da Diretoria (RD) 5's, Desenvolvimento, BPF, BPA, Kaízen, Biossegurança, Rastreabilidade, Aplicação de treinamentos para multiplicadores: Ferramentas da Qualidade, Auditor interno / externo, Certificação e Manutenção ISO 9001:2008, Homologações, Gestão de Fornecedores, Vigilância Sanitária, Documentações, KPI's, Política, Procedimentos, POP's e Inovações.
Melhoria do Sistema de Gestão Qualidade, Representante da Diretoria (RD) 5's, Desenvolvimento, BPF, BPA, Kaízen, Biossegurança, Rastreabilidade, Aplicação de treinamentos para multiplicadores: Ferramentas da Qualidade, Auditor interno / externo, Certificação e Manutenção ISO 9001:2008, Otimização de processo, Homologações, Documentações, KPI's, Política, Procedimentos, Suporte ao CQ e Inovações.