Çerkezköy Bucağı, Tekirdağ, Türkiye
Otomotiv ve beyaz eşya sektörlerinde, son 15 yılı aşkın süredir tedarik zinciri yönetimi ve planlama alanında aktif olarak görev almaktayım. Bu süreçte; üretim sorumluluğundan planlama uzmanlığına, ardından tedarik planlama yöneticiliğine uzanan kariyer yolculuğumda, operasyonel süreçleri stratejik hedeflerle uyumlu hale getirerek sürdürülebilir başarılar elde ettim. ERP sistemleri (SAP, Logo Netsis), MES uygulamaları ve ileri düzey veri analizi becerilerimle; seri üretim yönetimi, stok takibi, satın alma süreçleri ve tedarikçi performans yönetimi gibi kritik alanlarda sürekli iyileştirme sağladım. Bu yetkinliklerimi yalnızca günlük operasyonlarda değil, aynı zamanda uzun vadeli stratejik planlama süreçlerinde de etkin biçimde kullandım. İş birliğine dayalı çalışma kültürünü benimseyerek, duygusal zekâm ve güçlü iletişim becerilerimle ekipler arasında sinerji oluşturdum; bu sayede verimliliği artıran, hedef odaklı sonuçlar elde eden projelere liderlik ettim. Bugün, üretim ve tedarik zinciri süreçlerinde edindiğim derin sektörel bilgi birikimiyle; çevik, veriye dayalı ve sürdürülebilir çözümler üretmeye devam ediyor, organizasyonlara stratejik değer katmayı hedefliyorum.
Beyaz eşya ve otomotiv sektöründe faaliyet gösteren firmada; -Tedarik zinciri süreçlerini yönetmek. -Malzeme ve hizmet ihtiyaçlarını belirlemek ve tedarik planları oluşturmak. -ERP sistemlerini etkin bir şekilde kullanmak. -MRP organizasyonu yönetimi. -Sistemsel verilerin yönetimi. -Seri üretim süreçlerinde doğru malzeme temini, üretim planlaması ve optimize etmek. -Stok seviyelerinin izlenmesi, malzeme ihtiyaçlarının analizi, kritik bileşenlerin takibi. -Günlük, haftalık ve uzun vadeli satın alma siparişlerinin yönetimi. -Malzeme sevkiyatlarının düzenlenmesi ve denetlenmesi. -Tedarikçi performans yönetimi. -Tedarikçi yeteneklerinin geliştirilmesi. -Tedarikçi ilişkilerinin yönetimi ve stratejik malzeme yönetimi. -Veri analizi ve raporlama. -Proje yönetimi ve süreç iyileştirme. -Planlama süreçlerinde verimlilik artışı için iyileştirme projeleri geliştirme. -Takım çalışması ve iletişim sağlamak. -Yıl sonu envanter sayımı organizasyonu. Kullanılan Yazılım : Logo NETSİS, Mes, Power Bi ve Microsoft Excel programları.
-Üretim süreçlerinin planlanması ve yönetimi. -Kaynak yönetimi -ERP ve üretim planlama yazılımları kullanımı. -Stok ve envanter yönetimi. -Maliyet ve bütçe takibi. -Verimlilik analizi. -Süreç iyileştirme ve operasyonel süreç yönetimi. -Performans raporlama. -Risk ve problem yönetimi Kullanılan Yazılım : Logo NETSİS, Mes ve Microsoft Excel programları.
-Üretim ve ürün tasarımı sırasındaki süreçleri takip etmek. -Üretim sırasında üretimden doğan maliyet kontrolü yapmak. -Verimlilik araştırması yapmak. -Makine ve ekipmanları sürekli kontrol etmek. -Verimlilik yöntemleri optimize etmek. -Üretim için doğru stratejileri belirlemek. -Maliyet ve verimlilik analizi oluşturmak. -Performans ve iş kalitesi denetimi. -Talep-Kapasite uyumunun doğrulanması. -Ekip yönetimi. -5S eğitimi ve kontrolü.