Pullach im Isartal, Bavaria, Germany
Veränderung macht Spaß! Zumindest dann, wenn Menschen verstehen, warum und wie sie davon profitieren. Ich unterstütze Organisationen dabei, SAP-Transformationen im Alltag wirksam zu machen. Mein Fokus: Adoption, People Readiness und nachhaltige Veränderung – Erfahrung aus zahlreichen Branchen (aber mit Retail im Herzen). Was mich auszeichnet: ✅ Über 20 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations- & SAP-Programmen ✅ Global Head of Organizational Change Management bei Nagarro ✅ Tiefe Praxis in SAP Activate, S/4HANA, Training & Learning Enablement ✅ Methodisch fundiert (PMP®, ITIL, Change Management) – aber immer menschenzentriert Ich arbeite in der Wertschöpfung an der Schnittstelle von Business, IT und Mensch. Genau dort scheitern viele Transformationen – und genau dort setze ich an. Typische Themen meiner Kunden: ❌ SAP live – aber keiner nutzt es richtig ❌ Widerstand statt Ownership ❌ Training ohne Wirkung ❌ Change als verpflichdende Kommunikationsübung Meine Antwort: Strukturierter Change, klare Kommunikation und Lernen, das wirklich ankommt. 👉 Relevant für: Unternehmen, die SAP-Transformationen ernst nehmen – und nicht dem Zufall überlassen wollen. 👉 Lass uns sprechen, wenn Adoption, Change & Wirksamkeit dein Engpass sind!
Was ich mache: 👉 Verantworte Organizational Change Management für globale SAP-Transformationen 👉 Fokus auf Adoption, People Readiness & Learning bei S/4HANA-Programmen 👉 Enge Zusammenarbeit mit Business, IT & Top-Management Wirkung & Impact: ✅ Aufbau skalierbarer OCM-Strukturen für internationale SAP-Programme ✅ Einführung von SAP Activate Change-Ansätzen ✅ Sicherstellung messbarer Nutzung statt „Go-Live-only“-Erfolg ✅ Spezialisierung auf komplexe Organisationen
Was ich gemacht habe: 👉 Entwicklung und Umsetzung der People-Readiness-Strategie für die SAP Einführung 👉 Verantwortung für Change, Training & Kommunikation 👉 Steuerung großer OCM Initiativen im Handelsumfeld Wirkung & Impact: ✅ ISicherstellung der Mitarbeitereinbindung bei internationale SAP Rollouts ✅ Aufbau nachhaltiger Trainings- & Enablement-Strukturen ✅ Verbindung von Prozess, System & Mensch
Was ich gemacht habe: 👉 Change Management im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A) 👉 Führung internationaler Teams im Asset & Process Control 👉 Optimierung und Vereinheitlichung globaler Prozesse & Steuerungssysteme 👉 Assetverfolgung und -sicherung Wirkung & Impact: ✅ Maßgeblichen Beitrag zur Erhöhung der Asset Produktivität ✅ Transparenz & Effizienz in internationalen Supply-Strukturen ✅ Standardisierung & Skalierung operativer Prozesse im Rahmen von M&A Prozessen
Was ich gemacht habe: 👉 Change Leadership im Rahmen von verschiedenen Transformationsprojekten 👉 Verantwortung für nationale und internationale SAP-Retail-Einführungen aus Perspektive des Fachbereichs 👉 Assistenz des Vorstandes Deutschland 👉 SAP Systemeinführungen und Prozessmanagement für den Lebensmitteleinzelhandel (LEH) 👉 Steuerung von Expansionsvorhaben, Warenwirtschaftssystemeinführungen & Bestandscontrolling Wirkung & Impact: ✅ Schulung und Training für erfolgreicher Expansionen nach Rumänien und Bulgarien sowie für Projekte der Landesgesellschaft Deutschland ✅ Erfolgreiche System-Rollouts in mehreren Ländern ✅ Tiefe Retail- & SAP-Expertise aus der Praxis
Was ich gemacht habe: 👉Sicherstellung der Expansion in Polen durch Tätigkeit als Superuser für Vertriebs- und Logistiksysteme 👉 Umfangreiche Schulungen und Trainings für neue Mitarbeiter 👉 Verantwortung für die Weiterentwicklung internationaler Vertriebssysteme 👉 Steuerung & Harmonisierung von Kassen- und Warenwirtschaftssystemen 👉 Enge Zusammenarbeit mit Landesgesellschaften & Internationalem Management 👉 Projektleiter SAP F&R als RampUp Projekt der SAP in Tschechien Wirkung & Impact: ✅ Maßgeblicher Treiber der Systemlandschaft für mehrere osteuropäische Märkte ✅ Skalierung von POS- & Warenwirtschaftslösungen parallel zur Marktexpansion ✅ Sicherstellung einheitlicher Prozesse bei gleichzeitiger lokaler Anpassung ✅ Beitrag zur erfolgreichen Marktentwicklung in Polen, CZ, SK & HR