Vienna, Vienna, Austria
Meine Aufgaben umfassen die Identifikation von Entscheidern, die Entwicklung individueller, erklärungsbedürftiger Content-Konzepte sowie die Steuerung des gesamten Sales-Prozesses vom Erstkontakt bis zum Abschluss. Dabei arbeite ich eng mit unserem Content-Team zusammen, um nationale Unternehmen mit reichweitenstarken Qualitätsmedien zu verbinden und wirkungsvolle Reputationslösungen zu schaffen. Ich freue mich auf den Austausch und spannende neue Projekte!
Aufbau und Entwicklung: Strategischer Aufbau des neuen, nationalen Kundenstamms für Premium Stories. Vertrieb & Beratung: Akquise von Marketing-Entscheidern und Geschäftsführern sowie Entwicklung individueller, erklärungsbedürftiger Storytelling- und Reputationslösungen. Schnittstellenmanagement: Enge Abstimmung mit dem Content- und Produktionsteam zur Umsetzung hochwertiger digitaler Werbekampagnen im Umfeld reichweitenstarker Qualitätsmedien. Prozesssteuerung: Eigenverantwortliche Steuerung des gesamten Sales-Prozesses von der ersten Identifikation bis zum erfolgreichen Abschluss.
Gesamtleitung eines Kulturfestivals in Österreich (40.000+ Besucher). Strategische Planung und operative Steuerung komplexer Landes-Kampagnen. Schnittstellenmanagement zwischen Organisation, Logistik und externer Partner.
Gesamtverantwortung für die strategische Skalierung sowie die operative Leitung und GuV-Steuerung. Unternehmensberatung & Strategie: Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher B2B-Konzepte im Bereich der Kreislaufwirtschaft (Umsatzvolumen von ca. 250.000 € im ersten Geschäftsjahr). Prozessoptimierung: Durchführung von Analysen zur Optimierung von Projektphasen und internen Abläufen zur Steigerung der operativen Effizienz. Workshop-Moderation & HR: Konzeption und Leitung von Workshops zur Mitarbeitersensibilisierung sowie fachliche Steuerung interdisziplinärer Projektteams. Optimierung der Customer Acquisition Cost (CAC) durch datengestützte Marketingkonzepte (Steigerung der Effizienz um 30%). Verhandlung mit Partnern zur Sicherung einer stabilen Supply Chain und einer Bruttomarge von 65%. Professionelle Steuerung des gesamten Liquidationsprozesses inklusive rechtlicher Abwicklung.
Pionierarbeit bei der Markteinführung in Österreich; Aufbau der Vertriebsstrukturen von Null an. Strategische Entwicklung der Top-Handelspartnerschaften (REWE, Spar etc.) mit Fokus auf Listungsausbau. Umsatzsteigerung im Verkaufsgebiet um 40% innerhalb des ersten Jahres. Führen von Jahresgesprächen und Abschluss von Rahmenvereinbarungen auf Headquarter-Ebene.
Disziplinarische Führung eines Sales-Teams von bis zu 12 Personen. Überwachung von Team-KPIs und Implementierung von Performance-Maßnahmen. Steigerung der Teameffizienz durch Schulungen in Einwandbehandlungstechniken.