Hengelo, Overijssel, Netherlands
Als procesleider Klant & Markt ben ik hoofdzakelijk verantwoordelijk voor het opstellen van de functionele specificaties en ontwerpen voor de marktfaciliterende processen bij de regionale netbeheerder. Dit naar aanleiding van de vervanging van de huidige IT systemen waarop die processen op dit moment zijn geïmplementeerd. Naast het optimaliseren van de processen dient hierbij ook rekening gehouden te worden met de implementatie van de recentelijk aangenomen energiewet en de overige ontwikkelingen in de sector, zoals de modernisering van het C-AR bij EDSN. Bij dit laatste, de modernisering van het C-AR, ben ik vanuit Coteq Netbeheer aangesloten bij de EDSN werkgroepen die daarvoor zijn ingericht. Deze werkgroepen houden zich bezig met zowel functionele als technische vraagstukken die komen kijken bij het opnieuw implementeren van de bedrijfsprocessen en de impact die dit heeft op de decentrale implementatie daarvan. Verder heb ik me bezig gehouden met het uitvoeren van een trendanalyse op de reconciliatie resultaten voor gas en het verklaren van die trend, specifiek kijken naar de invloed van de decentrale invoeding (groen gas) en onderlinge verbindingen tussen de netgebieden.
Verschillende bedrijfsonderdelen (waaronder Energy Art Consulting) zijn samengebracht tot één bedrijfsonderdeel (Energievan.nu). Uitvoeren van opdrachten bij verschillende opdrachtgevers.
Als lid van een Scrum team hield ik me voornamelijk bezig met: - het uitvoeren van impact analyses op de diverse processen naar aanleiding van verschillende sectorreleases (SR2016, SR2017, SR2018, SR2019 en SR2020) en zowel intern (Implementatie Generis voor gas) als extern geïnitieerde projecten (Aansluiting C-ARM/EDSN en Connexo/Enexis); - het opstellen van de specificaties en ontwerpen, met processchema’s in BPMN en overige schema’s in UML, om de wijzigingen die hieruit voortvloeien te implementeren, inclusief de integratie tussen de interne (o.a. MECOMS) en externe systemen (o.a. C-ARM/EDSN en Connexo/Enexis); - het opstellen en uitvoeren van testcases om een correcte werking van de aangepaste processen te garanderen. Daarnaast kregen we als Scrum team steeds meer beheerstaken (waarbij ITIL wordt gehanteerd) en we dus meer DevOps zijn gaan werken, waardoor het uitvoeren van analyses op gemelde incidenten om de oorzaak te achterhalen en indien mogelijk verbeteringen voor te stellen, dan wel te implementeren (PL/SQL), ook tot mijn taken behoorde. Dit is vanaf daar doorgegroeid naar het ontwikkelen en opleveren van nieuwe functionaliteiten. Voor een tweetal projecten (Implementatie Generis voor gas en Aansluiting C-ARM) ben ik betrokken geweest bij de datamigratie, waarbij ik me bezig heb gehouden met: - het opstellen van een controlespoor om migratieresultaten mee te kunnen controleren; - het analyseren en verklaren van de migratieresultaten, met de eventueel daaruit voortvloeiende verbetervoorstellen voor datakwaliteit, controlespoor en datamigratie. Voor een tweetal projecten die betrekking hadden op de allocatie & reconciliatie (SR2016 en Implementatie Generis voor gas gecombineerd met SR2018), heb ik me bezig gehouden met: - het inrichten en wijzigen van de configuratie van het specialistische softwarepakket dat daarvoor wordt gebruikt (Generis); - het opstellen en uitvoeren van testcases om een correcte werking hiervan te garanderen.
Als allocatie & reconciliatie specialist hield ik me bezig met: - het analyseren en verklaren van allocatie & reconciliatieresultaten; - het beantwoorden van vraagstukken en analyseren van problemen omtrent de allocatie & reconciliatie en de daaraan gerelateerde processen. Daarnaast heb ik me voor het project dat betrekking had op de allocatie & reconciliatie (SR2018) bezig gehouden met: - het inrichten en wijzigen van de configuratie van het specialistische softwarepakket dat daarvoor wordt gebruikt (Generis); - het opstellen en uitvoeren van testcases om een correcte werking hiervan te garanderen; - het opstellen van werkinstructies en het begeleiden van de gebruikers met betrekking tot de nieuwe en gewijzigde functionaliteit. Voor het project dat was opgestart om aan te sluiten bij C-ARM ben ik betrokken geweest bij de datamigratie, waarbij ik me bezig heb gehouden met het opstellen van een controlespoor om migratieresultaten mee te kunnen controleren.
Naast het uitvoeren van opdrachten bij verschillende opdrachtgevers heb ik geholpen bij het opzetten en verzorgen van enkele introductietrainingen voor de energiemarkt, alsook enkele specialistische trainingen voor handel, balancering, allocatie & reconciliatie, bij o.a.: - E.ON Benelux; - Westland Infra; - MAIN Energie.
Als allocatie & reconciliatie specialist heb ik me bezig gehouden met het uitvoeren van een trendanalyse op de allocatie & reconciliatie resultaten voor elektriciteit en het verklaren van die trend.
Als lid van een tweetal projectteams hield ik me bezig met: - het uitvoeren van impact analyses op de diverse processen naar aanleiding van de najaarsrelease (SR2015) en de integratie van het glasvezel asset managementsysteem (GComms) met het onderhoud & planning syteem (Ultimo); - het opstellen van de specificaties en ontwerpen, met processchema’s in BPMN, om de wijzigingen die hieruit voortvloeien te implementeren; - het opstellen en uitvoeren van testcases om een correcte werking van de aangepaste processen te garanderen. Daarnaast heb ik me voor de pakketselectie voor een centraal planning syteem bezig gehouden met opstellen van alle use cases die het moest ondersteunen, dit alles in UML.
Als allocatie & reconciliatie specialist heb ik me bezig gehouden met: - het uitvoeren van analyses op gemelde incidenten om de oorzaak te achterhalen en aan de hand daarvan de inrichting en configuratie van een specialistisch softwarepakket voor allocatie & reconciliatie (Generis) te wijzigen, dan wel de bevindingen met mogelijke oplossingen terug te koppelen aan de leverancier (HansenCX); - het optimaliseren van de allocatie & reconciliatie processen en de processen daar omheen; - het inzichtelijk maken van de informatiebehoefte voor de operationele uitvoering van die processen en het realiseren van rapportages die hierin voorzien (Microsoft SSRS).
Naast het uitvoeren van opdrachten bij verschillende opdrachtgevers heb ik tevens geholpen bij het opzetten van trainingen met bijhorend cursusmateriaal, specifiek: - een introductietraining voor de energiemarkt - een training voor allocatie & reconciliatie binnen de gasmarkt - een training voor handel & balancering binnen de gasmarkt
Als lid van het AORtA projectteam: - het opstellen en uitvoeren van testcases om een correcte werking van een specialistisch softwarepakket voor allocatie & reconciliatie (Generis) te garanderen; - het analyseren van de testresultaten en aan de hand daarvan de inrichting en configuratie van dat softwarepakket te wijzigen, dan wel de bevindingen met mogelijke oplossingen terug te koppelen aan de leverancier (HansenCX); - het uitvoeren van een datamigratie van stam- en meetgegevens van de desbetreffende systemen (MVS & HERA) naar het allocatie & reconciliatie systeem (Generis); - het analyseren en verklaren van de migratieresultaten, met de eventueel daaruit voortvloeiende verbetervoorstellen voor datakwaliteit en migratie.