Tomasz S.

Senior Production and Maintenance Specialist | Trainer, Competency Examiner | Process Auditor

Poland

About

Starszy Specjalista ds. Utrzymania Ruchu i Produkcji | TPM | OEE | Trener i Egzaminator | Audytor Procesów Posiadam ponad 14 lat doświadczenia w branży FMCG, zdobytego w dziale utrzymania ruchu w firmie Essity w Wielkiej Brytanii – globalnej organizacji będącej jednym z liderów w obszarze higieny i ochrony zdrowia. Specjalizuję się w zapewnianiu ciągłości pracy procesów produkcyjnych, zwiększaniu niezawodności maszyn oraz optymalizacji efektywności operacyjnej. Posiadam praktyczne doświadczenie w planowaniu i realizacji działań utrzymania ruchu, diagnostyce usterek oraz wdrażaniu usprawnień technicznych, które ograniczają przestoje i wspierają stabilność produkcji. Pracuję w oparciu o metodykę TPM (Total Productive Maintenance), aktywnie wspierając rozwój i poprawę wskaźników OEE oraz wdrażanie kultury ciągłego doskonalenia. Posiadam również doświadczenie w audytowaniu procesów oraz tworzeniu i wdrażaniu standardów operacyjnych (SOP), dbając o zgodność z wymaganiami jakościowymi oraz zasadami bezpieczeństwa pracy. Jako trener i egzaminator (asesor) kompetencji zawodowych pełniłem kluczową rolę w rozwoju pracowników produkcyjnych. Odpowiadałem za wdrażanie nowych pracowników, prowadzenie szkoleń oraz formalną ocenę kompetencji. Wspierałem rozwój zespołów poprzez identyfikację luk kompetencyjnych i podnoszenie standardów pracy, co przekładało się na wzrost efektywności, jakości oraz bezpieczeństwa. Kwalifikacje i szkolenia: EAL Level 3 NVQ Diploma in Engineering Maintenance Szkolenie TPM – TPM School Kursy: Introduction to Supervision; Supervision and Management Skills NVQ Level 2 – West London College Kluczowe kompetencje: Kompleksowe zarządzanie i optymalizacja procesów produkcyjnych Planowanie i realizacja działań utrzymania ruchu Diagnozowanie i konserwacja maszyn Wdrażanie TPM i doskonalenie OEE Tworzenie standardów operacyjnych i instrukcji pracy Znajomość zasad BHP i bezpieczeństwa pracy Kreatywność, myślenie analityczne, komunikacja interpersonalna Jestem zmotywowany do ciągłego rozwoju oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań technicznych, które podnoszą wydajność i niezawodność procesów produkcyjnych.

Experience

  • Starszy Specjalista ds. Produkcji i Utrzymania Ruchu | Trener, Egzaminator Kompetencji at Essity
    2010 - 2024 · 14 yrs

    Optymalizacja procesów produkcyjnych poprzez ustawienia Centreline, wdrażanie standardów 5S oraz inicjatyw Lean i TPM, co przełożyło się na wzrost efektywności i ciągłości produkcji Planowanie i realizacja działań utrzymania ruchu, zapewniających wysoką niezawodność maszyn oraz ograniczenie nieplanowanych przestojów Analiza danych produkcyjnych i identyfikacja strat w celu poprawy wskaźnika OEE oraz wydajności linii produkcyjnych Prowadzenie audytów procesów oraz analiz ryzyka, zwiększających poziom bezpieczeństwa, jakości i stabilności operacyjnej Wdrażanie działań ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement) w środowisku produkcyjnym Prowadzenie szkoleń technicznych oraz wdrażanie nowych pracowników zgodnie ze standardami operacyjnymi i zasadami BHP Pełnienie roli egzaminatora (asesora) kompetencji – przeprowadzanie ocen umiejętności oraz identyfikacja luk kompetencyjnych Współpraca z działami produkcji, utrzymania ruchu i inżynierii w celu rozwiązywania problemów technicznych i optymalizacji procesów

  • Process Technician / Inventory Controller at GPS Ltd
    Feb 2005 - Aug 2010 · 5 yrs 7 mos

    Monitorowanie i optymalizacja procesów produkcyjnych w celu zapewnienia efektywności operacyjnej i wysokiej jakości produktów Zarządzanie stanami magazynowymi oraz prowadzenie inwentaryzacji Obsługa systemów ERP w zakresie przepływu materiałów i stanów magazynowych Współpraca z działami produkcji, utrzymania ruchu i logistyki Wsparcie działań związanych z doskonaleniem procesów i rozwiązywaniem problemów operacyjnych

  • Managing Director / Owner | Hospitality Professional at Właściciel Restauracji – własna działalność
    2000 - 2005 · 5 yrs

    Zarządzanie działalnością operacyjną (personel, finanse, obsługa klienta) Budowanie i rozwój zespołu Optymalizacja procesów operacyjnych i standardów obsługi.