Greater Leipzig Area
Skalierung eines D2C-Brand-Ecosystems im Bereich Parenting & Lifestyle In meiner Rolle als Geschäftsführer habe ich das Unternehmen von der Gründung bis zu einer marktführenden Position im DACH-Raum geführt. Mein Fokus lag auf der Verbindung von digitaler Community-Stärke mit selbst aufgebauter und integrierter Supply Chain und strategischem Fundraising. Meilensteine & Erfolge: Community-Wachstum & Marketing: Aufbau und Steuerung einer Social-Media-Community mit über 500.000 Followern. Etablierung der Marke im Bereich Baby- und Kleinkinder durch datengetriebenes Content- & Performance-Marketing. Finanzierung & Strategie: Erfolgreiches Einwerben von insgesamt 6 Mio. EUR Fremdkapital zur Sicherstellung des Wachstums und der Liquidität in Skalierungsphasen durch verschiedene Kapitalgeber. Produkt & Supply Chain: Aufbau einer eigenen D2C-Brand mit regelmäßigen Kollektionen inklusive eines resilienten Produktionsnetzwerks in Europa. Optimierung der Time-to-Market und Sicherstellung hoher Qualitätsstandards. Vertrieb & Marktplatz-Integration: Neben Fokussierung auf den eigenen Online Shop (inkl. Apps), weitere strategische Anbindung an die relevantesten deutschen Marktplätze (u.a. About You, Zalando, Otto), was zu einer signifikanten Steigerung der Markenpräsenz und Diversifizierung der Sales-Kanäle führte. Leadership: Verantwortung für den Aufbau und die Führung eines interdisziplinären Teams von bis zu 45 gleichzeitigen Mitarbeitenden. Implementierung von agilen Strukturen und einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.
Aufbau einer Digital-Agentur & Entwicklung einer Gaming-Plattform Als Mitgründer war ich für die strategische Ausrichtung und das operative Geschäft einer Full-Service-Digitalagentur verantwortlich. Parallel dazu haben wir ein eigenes digitales Produkt entwickelt und am Markt etabliert. Kernverantwortlichkeiten & Erfolge: Agency Services: Konzeption und Umsetzung von Performance-Marketing-Kampagnen sowie Entwicklung von Webpräsenzen für KMU. Fokus auf Conversion-Optimierung und messbare Reichweitensteigerung. Produktentwicklung (Online-Gaming): Aufbau und technisches Management eines Online-Manager-Spiels. Verantwortung für das Game-Design, die User-Experience und die technische Infrastruktur. Community Management: Aktive Führung und Moderation einer Spielerschaft von über 500 aktiven Mitgliedern. Implementierung von Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Spielverbesserung. Unternehmensaufbau: Steuerung aller betriebswirtschaftlichen Prozesse einer GbR, von der Kundenakquise bis zum Projektmanagement und der Finanzplanung.