Haigerloch, Baden-Württemberg, Germany
Als langjähriger Personalleiter in international agierenden Unternehmen verantworte ich die strategische und operative Weiterentwicklung einer modernen, zukunftsorientierten Personalarbeit – mit klarem Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung und unternehmerischen Erfolg. Mein Schwerpunkt liegt in der Gestaltung leistungsfähiger Organisationen: von der vorausschauenden Personalstrategie über die gezielte Entwicklung von Führungskräften bis hin zur konsequenten Umsetzung komplexer Transformations- und Change-Prozesse. HR verstehe ich dabei nicht als administrative Funktion, sondern als integralen Business-Partner und zentralen Hebel für Wachstum, Effizienz und eine leistungsfördernde Unternehmenskultur. Ich verbinde fundierte arbeitsrechtliche Expertise mit unternehmerischem Denken sowie einem ausgeprägten Sinn für pragmatische, wirksame Lösungen. In meiner bisherigen Laufbahn habe ich insbesondere folgende Handlungsfelder verantwortet: • Konzeption und Weiterentwicklung zukunftsfähiger HR-Strukturen und -Prozesse • Steuerung und Begleitung umfassender Veränderungs- und Transformationsinitiativen • Führung, Entwicklung und Skalierung leistungsstarker HR-Organisationen • Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Mitarbeitenden auf Augenhöhe Mein Anspruch ist es, HR konsequent wertschöpfend auszurichten und dessen Beitrag zum Unternehmenserfolg messbar zu machen – für Organisation und Mitarbeitende gleichermaßen.
Tätigkeiten entsprechen den Aufgaben der vorherigen Stelle als Personalreferent. Zusätzlich: Verantwortung von vier Ausbildungsleitern; Projektleitung “Sustainability"
- Budget- & Forecastplanung 2018 - 2024 - monatliches HR-Controlling in Abstimmung mit der Geschäftsleitung und Abteilung Finance incl. Restrukturierung - Projektverantwortlichkeit für globale HR-Projekte innerhalb der Unternehmensgruppe für 500 Mitarbeiter - Beratung und Betreuung von Fach- und Führungskräften in allen personalrelevanten und arbeitsrechtlichen Fragestellungen - Aufbau einer Personalstrategie, abgestimmt auf die Unternehmenswerte von AAT - Durchführung des kompletten Bewerberprozesses, inklusive Implementierung eines Bewerbermanagementsystems - Entwicklung und Einführung einer Personalentwicklungsstrategie, sowie Auswahl und Implementierung geeigneter Prozesse und Tools auf allen Unternehmensebenen - Definition und Implementierung von Recruiting-Prozessen, sowie der Auf- und Ausbau eines modernen Employer-Branding - Optimierung & Digitalisierung von diversen HR-Prozessen, z.B. Onboarding, digitale Personalakte, Zutritt- & Zeiterfassungssystem & Bewerbermanagementsystem - Monatliche korrekte Abrechnung incl. Versenden diverser Daten - Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Auditoren