Hannover-Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg Region
Als Führungskraft verfüge ich über mehr als 20 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Teams in verschiedenen Positionen in der Automobilzulieferindustrie sowie in der Solar-Branche. Mein Spektrum erstreckt sich von großen operativen Führungsaufgaben über Zentralfunktionen mit fachlichen Schwerpunkten bis hin zur Strategieentwicklung. Mitarbeiterführung: Die Mitarbeiterführung, -entwicklung und -motivation liegen mir dabei sehr am Herzen. Ein adäquater, respektvoller Umgang, Kommunikation auf Augenhöhe als auch die Förderung des Teamgeistes gehören zu meinen Werten im Rahmen der Mitarbeiterführung. Für mich ist dies die Basis, um motivierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter in meinen Teams zu haben. Kooperation ist alles: Nur durch die optimale Zusammensetzung an Erfahrungswerten und Persönlichkeiten lassen sich im Team Best-Ergebnisse erzielen. Expertise: - Nationale und internationale Management-Erfahrung - Mehrjährige Berufserfahrung in Führungspositionen in der Automobil/ Elektronikbranche sowie der Photovoltaik - Verantwortung für den Bereich Logistik in einer der weltweit größten Fabriken für Automobilelektronik - Planung und Materialfluß Inbound und Outbound, innerbetrieblicher Transport und Bereitstellung sowie Steuerung von externen Dienstleistern - Zielorientierte Werkstattführung im Hinblick auf Qualität, Kundenorientierung und Effizienz - Optimierung bestehender Prozesse und Tools - Mitarbeiterführung und -entwicklung - Lean Management - Organisationsentwicklung und Umsetzung von Restrukturierungen Arbeitsweise: - Zuverlässigkeit und ausgeprägtes unternehmerisches Denken - Hochmotivierte, strukturierte und analytische Arbeitsweise - Dynamisches und selbstbewusstes Auftreten - Stark ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein, Kommunikationsstärke - Kooperationsvermögen als Schlüssel für Umsetzungsstärke Sie möchten mehr über mich erfahren? Schreiben Sie mir eine E-Mail an [email protected].
Shortage Management Semiconductor Supply
3 Abteilungen in 15 Gruppen, 750 Mitarbeiter, Inbound, Outbound und innerbetrieblicher Transport sowie externe Dienstleister
Personalverantwortung etwa 500 Mitarbeiter inkl. Instandhaltung Organisationsrestrukturierung
- Kapazitäts- und Investitionsplanung - Benchmarking - CIP - Lean Management System - Standortsuche, - evaluierung & Entscheidungsvorbereitung
Internationale Fertigungsstandortstrategie