Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany
Als Chief Digital Officer verantworte ich die gesamte IT-Organisation (CIO) sowie die unternehmensweite digitale und Corporate Transformation. Im Zentrum steht dabei eine klare strategische Ausrichtung: Der Wandel hin zur digitalen TowerCo – entlang der gesamten Wertschöpfungskette, technologiegetrieben, partnergestützt und zukunftsorientiert. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Strategie ist der Aufbau eines TowerCo-Ökosystems, unterlegt mit einer Preferred Vendor Initiative, um gemeinsam mit starken Technologiepartnern Innovation, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit zu ermöglichen. Auf dem Weg dorthin befähige ich die Organisation nicht nur in puncto Digital Savviness, sondern verankere gezielt auch AI- und Agentic Savviness in der Belegschaft – um den verantwortungsvollen und produktiven Einsatz von Künstlicher Intelligenz und autonomen Agenten im Alltag zu fördern. Ich kombiniere technologische Tiefe mit Transformationsstärke und einem klaren Leadership-Verständnis: kollaborativ, wirkungsorientiert und auf nachhaltige Veränderung ausgerichtet. Mein Ziel ist es, eine resiliente, datengestützte und zukunftsfähige Organisation zu formen – mit einem starken Fokus auf Kunden, Effizienz und Innovationskraft. Meine Schwerpunkte: • Executive-Leadership & Digital-Strategie • Digitale TowerCo-Transformation & Ecosystem Strategy • AI, Agentic & Digital Savviness Development • Preferred Vendor Management & strategische Platform Partnerschaften • Data-Driven Business & Cloud-Innovation • Change Leadership & digitale Unternehmenskultur Fundierte Kenntnisse in Industrie 4.0 | ITIL | Lean Six Sigma | Compliance | Cyber Security und IT-Betriebssicherheit | AI | Gen-AI ChatBot | Large Language Modell (LLM) | Augmented Reality | SOA | Master Data Management | IoT | KVP | Value Chain oriented Business Transformation |
As Group Chief Digital Officer and member of the Executive Committee, I lead Vantage Towers’ enterprise-wide digital transformation — connecting IT, AI, data, and operating model innovation into one integrated, business-embedded function. With P&L responsibility for the digital portfolio and a 200+ FTE pan-European team, I focus on driving measurable business outcomes, agility, and cultural transformation across 10 markets and 80,000+ tower sites. Vantage Towers operates under a private equity ownership structure led by KKR, Blackrock/GIP, and Vodafone. In this environment, I bridge investor ambition with operational execution — steering digital value creation, synergy capture, and scalable innovation. I dissolved the traditional CIO model to establish a business-integrated CDO office, aligning technology, culture, and execution to deliver tangible impact. This approach has accelerated AI adoption, delivered double-digit OPEX efficiencies, and created digital ecosystems that enhance customer and partner experience. For me, transformation is not about technology alone — it’s about leading with people, not to people. Over two decades at Siemens, KUKA, Voith, DEKRA, and now Vantage Towers, I’ve learned that sustainable transformation begins with leadership transformation. The hardest part of change isn’t the system — it’s helping people embrace new ways of working and building a culture that sustains innovation. My philosophy: empower people, shape culture, and let technology follow purpose.
Als Mitglied des Management Boards bei Vantage Romania spiele ich eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der strategischen Vision und operativen Exzellenz des Unternehmens. Ich bin verantwortlich für die Überwachung wichtiger Geschäftsbereiche, die Förderung von Innovationen und die Sicherstellung nachhaltigen Wachstums. Unsere Führung ist entscheidend, um das dynamische Telekommunikations- und Tower-Umfeld zu navigieren und unsere Marktpräsenz zu stärken. Ich bin begeistert, einen bedeutenden Einfluss für Vantage Romania zu nehmen.
Weltweite Verantwortung für die globale Business Unit "IT Infrastructure & Operations" mit über 350 Mitarbeitern in 20+ Ländern mit Themen + Regionale Support Center + Global Cloud & Netzwerk + Global IT Operations + Global IT Projekte + Digital Workplace + Global Cyber Security Ziel ist die konsequente Harmonisierung und Standardisierung der weltweiten IT Landschaft, Digitalen Services, Prozesse sowie der globalen IT Organisation
Aufbau eines interdisziplinären Nearshore Centers für die EMEA-Region mit über 100 Mitarbeitern zur Gewinnung von open-minded und multikulturelle Digital- und IT-Talenten in Europa und Transformation vom Startup zum P/L-Unternehmen mit DEKRA Unternehmenskultur.
Operation & Serice Delivery in EMEA, USA und Asien + Leitung der agilen Software-Entwicklung + Leitung Solution Design & Customer Application + Member des Executive Leadership Teams + Digitalisierungsthemen: Industrie 4.0 / Digitale Kollaboration / ... + Kommunikation und Partnering auf CxO Ebene
Transformation von mehr als 20 IT-Abteilungen in eine Group OT inklusive Aufbau einer globalen Matrixorganisation für den Bereich Digital Operations und Umsetzung eines 24/5 Follow The Sun-Service Konzepts. Weitere Themen: Implementierung eines globalen IT-Betriebsmodells + Harmonisierung der IT-Architektur entlang der globalen und regionalen digitalen Roadmap + Digitalisierungsthemen wie Industrie 4.0 + Einleitung und Sicherstellung von Optimierungsprozessen + Compliance + Coaching von IT Leadership-Teams
Einsatz innovativer Technologien und PoCs zum Erreichen neuer, digitaler Capabilitys mittels AI / ChatBot / Augmented Reality / Master Data Management / Enterprise Service Bus (ESB) / IoT + Implementierung neuer Methoden wie Scrum / Design Thinking / Digital Business Modeling
Leitung branchenübergreifender nationaler und regionaler Arbeitsgruppen auf C-Level + Mitglied des Regional Management Team der Business Units + Member of Executive Comittee KUKA Shanghai Mgmt + Regionaler Demand & Stakeholder Manager